《全员设备管理》课件.pptVIP

**********************全员设备管理现代企业对设备管理的重视程度日益提高。全员设备管理强调企业全体员工都应参与到设备管理中，共同维护设备运行效率，提升企业生产力。课程目标11.提高设备管理效率优化设备管理流程，提高设备利用率，降低设备维护成本，实现设备管理效益最大化。22.增强设备管理意识培养全员设备管理意识，提高设备管理水平，共同维护设备的正常运转，保障生产安全和经营效益。33.提升设备管理能力通过学习先进的设备管理理念和方法，掌握设备管理技巧，提升设备管理能力，为企业发展提供有力支撑。什么是全员设备管理全员参与设备管理不再局限于专门部门，而是所有员工的共同责任。协同合作不同部门之间密切配合，共享信息，共同维护设备。优化流程通过制度和流程，提高设备使用效率，降低运营成本。数字化管理利用信息化手段，实现设备全生命周期管理，提高管理效率。全员设备管理的意义提高设备利用率全员参与，提升设备使用效率，减少闲置浪费，降低成本。提升设备管理效率建立科学的管理体系，优化流程，提高设备维护效率，延长设备使用寿命。降低设备管理成本减少设备故障，降低维修费用，避免因设备故障造成的生产停滞损失。保障安全生产定期维护保养，及时发现安全隐患，降低安全事故风险，保障人身安全。全员设备管理的核心流程1设备入库设备采购验收后，进入仓库管理系统，完成入库登记，生成设备档案。2设备领用相关部门提交设备领用申请，经审批后，将设备分配到指定部门，更新设备状态。3设备使用使用部门负责日常设备使用、维护保养，并定期记录使用情况，进行设备维修和保养。4设备盘点定期对所有设备进行盘点，核实数量、状态，维护设备档案，确保设备信息准确可靠。5设备报废达到报废标准的设备，经审批后，进行报废处理，更新设备状态，完成资产处置。设备管理的角色分工部门负责人负责制定部门设备管理制度，组织实施设备管理工作，并对设备管理工作进行监督和考核。设备管理员负责日常设备管理工作，包括设备的采购、验收、标识、维护、保养、调拨、报废等环节。设备使用人员负责设备的使用、维护、保养，并及时上报设备故障信息。设备采购与验收1需求分析明确设备需求，制定采购计划。2供应商选择评估供应商资质，进行价格谈判。3合同签订明确双方责任，确保采购合法。4设备验收检验设备质量，确认符合标准。设备采购与验收是全员设备管理的重要环节，需要严格把控，确保采购到的设备符合需求、质量可靠。设备标识与编码管理唯一标识每个设备都需要分配一个唯一的标识码，方便识别和管理。编码体系建立科学的编码体系，便于信息化管理和数据分析。信息关联编码应与设备信息关联，方便查询和追溯。标识清晰在设备上贴上清晰的标识标签，方便识别和维护。设备维护保养设备维护保养是保证设备正常运行、延长设备使用寿命、降低设备运行成本的重要环节。1预防性维护定期检查、清洁、润滑、调整等。2预测性维护利用传感器数据，预测设备故障，提前维护。3纠正性维护设备发生故障后进行维修。预防性维护通过定期检查和维护，提前发现和解决潜在问题，避免突发故障。预测性维护利用数据分析和机器学习技术，预测设备潜在故障，提前采取维护措施，减少故障发生率。纠正性维护是发生故障后的维修工作，是最后一道防线。设备调拨与报废设备调拨设备调拨是指将设备从一个部门或单位转移到另一个部门或单位，并进行相应的记录和管理。报废流程设备报废是指设备因老化、损坏或其他原因无法继续使用，需要进行报废处理，并进行相应的记录和管理。报废审批设备报废需要经过严格的审批流程，确保报废流程的合规性和合法性。报废处理设备报废后，需要进行妥善处理，包括回收利用、拆解处理等。设备周期盘点制定计划定期制定盘点计划，明确盘点时间、范围、人员、方法等。准备工作准备好盘点工具、盘点表格、设备标识等，确保盘点工作的顺利进行。实地盘点按照计划，对所有设备进行逐一核对，检查设备数量、型号、状态等信息。数据汇总将盘点数据进行汇总整理，并与设备台账进行核对，找出差异。问题处理针对盘点中发现的差异，进行分析处理，包括设备丢失、损坏、报废等情况。结果反馈将盘点结果及时反馈给相关人员，并进行分析总结，以便改进设备管理工作。设备档案管理建立完整档案每个设备建立单独档案，包含设备信息、采购记录、维修保养记录、使用记录等。确保信息准确、及时更新，方便查询和管理。电子化管理使用设备管理系统或电子表格建立电子档案，方便数据存储和检索。数字化管理可以提高工作效率，减少纸质档案管