- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
XXX《现代管理原理》形考任务2参考答
案
XXX《现代管理原理》形考任务2参考答案一、单项选
择(每小题2分,共30分)
1、关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
a.它说明了组织的性质
b.它明确了组织所从事的事业
c.它规定了可量化的经济指标
d.它明确了组织应承担的社会责任
2、企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。
a.产业竞争结构分析
b.经济发展趋势分析
c.消费水平分析
d.宏观环境分析
3、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使
其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
a.进行目标分解
b.进行方案分解
c.编制具体的行动计划
d.进行结构调整
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
4、XXX原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,
这是()的发展计谋。
a.关联多元化
b.一元化
c.复合多元化
d.无联系干系多元化
5、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出
决策,这种决策属于()。
a.战术性决策
b.程序化决策
c.战略性决策
d.业务性决策
6、()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a.头脑风暴法
b.哥顿法
c.决策树法
d.莱普勒斯法
7、某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变
成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是
()。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
a。12.5台
b。125台
c。25台
d。100台
8、矩阵式组织属于()组织结构。
a.有机式
b.机器式
c.平行式
d.直线式
9、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、
平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
a.合作与协作
b.弹性结构
c.分级管理
d.责权利对等
10、小批量生产和全自动生产需求宽松、灵活的构造结构,
如()。
a.复杂式结构
b.机器式结构
c.有机式结构
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
d.简单式结构
11、某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人
员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织
结构就是()。
a.职能制组织结构
b.矩阵制构造结构
c.奇迹部制构
文档评论(0)