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招聘流程管理方案;目录;01;根据公司业务需求和人力资源规划,确定需要招聘的岗位名称和数量。;明确岗位的职责和要求,确保招聘到的人员能够胜任该岗位的工作。;评估现有团队结构及人员缺口;招聘策略制定;02;;;;定期对招聘渠道的效果进行评估,了解各渠道的招聘效率和质量。;03;简历筛选标准设定及关键点把控;;面试时间;根据岗位需求,组建合适的面试官团队,包括用人部门负责人、人力资源部门等。;04;制定面试计划、确定面试人员、准备面试材料及问题,并通知候选人。;;设计开放式问题,引导候选人充分展示自己的能力和经验。;评分体系建立;05;录用条件谈判策略部署;入职手续办理流程简化优化措施;;试用期目标与计划;06;招聘活动数据统计和分析报告呈现;分享优秀的招聘案例,包括招聘计划、招聘渠道、面试流程、录用决策等。;针对存在问题提出改进方案并执行跟踪;招聘趋势分析;感谢观看
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