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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2023年院感管理工作计划8篇

在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方，像是编写各

类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。文章的艺术就是语言的艺术，相同

的意思用不同的语言来表现，就会有不同的艺术效果。写文档，能帮助你

不断地理清思路，好的文档，也能更高效地沟通。写好文档不仅仅是个人

能力的体现，还可能会得到领导的赞赏，甚至升职加薪都有可能。但是很

多时候，很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作，最

终会体现为这样一份书面文档，包括领导在内的其它人能看到的可能也就

只是这份文档而已，因此，它的质量，不仅会从很大程度上影响着别人对

于此项工作的看法，往往也会影响着别人对于文档作者的评价，因为透过

这些文字，不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造，

更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。在日常工作中，很

多人可能不那么擅长于写作或者表达，尽管这样，我们依然可以活到老学

到老，我们可以走捷径，那就是参考和借鉴别人写的文档，学以致用，转

化成我们知识储备，下面是我为大家精心整理的2023年院感管理工作计

划8篇，希望能够帮到您！

2023年院感管理工作计划篇1

控制好医院感染是一个医院发展的命脉，所以在不断的提高医疗质量

的同时，也要不断的加强医院感染管理，根据我院的实际情况，特制定我

院20xx年工作计划如下：

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

一、加强制度的落实

20xx年我们经过了二甲评审，院感科以二甲评审为契机，制定完善

制度流程，规范执行操作规程，医院制定了《预防与控制医院感染手册》，

并采取有效措施贯彻落实，有效的降低医院感染发生率。

二、加强医院感染的监测和监管，尤其是重点科室和一些容易忽视的

科室。

1每月定期或不定期对各科室院感管理工作进行考核监督，发现问题

及时整改；对全院感染发生率进行监测，严格控制医院感染发生率。

2、对采购的消毒液及消毒物品质量严格把关。

3、对使用中的消毒液根据性能定期更换，并随时进行浓度监测。

4、对使用中的紫外线灯管半年进行强度测试，不符合要求及时更换。

5、对供应室、手术室重点进行监管，每月不定期进行抽查，使清洗、

消毒、灭菌各个环节都符合要求，高压灭菌每锅进行物理监测，每包进行

化学监测，每周进行生物监测。对手术室空气、物表、医务人员手等每月

进行监测，不符合要求进行整改。

6、加强对手术室消毒隔离管理，严格限制手术室进出人员，不符合

要求人员不得进入手术室。

7、每季度对环境卫生，医务人员手等进行生物监测，并对医院感染

发生状况进行调查、分析，并反馈各科室。

8、开展手术切口感染、留置尿管相关感染等目标性监测。

三、加强院感知识培训，增强医务人员控制院感意识

1、每个季度进行一次全院感染管理知识、传染病防治知识培训，并

进行考试，对不合格者进行补考。

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2、科室每月根据本科室情况组织学习一次院感知识，并有记录。

3、院感管理人员积极参加区内外组织的院感培训班学习，以了解更

多动态的院感知识，不断提高本院的院感管理能力。

4、通过学习不断提高医务人员的院感意识，尤其是中医类人员普遍

无菌观念差，我们要对中医人员进行重点培训，特别要把针