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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
电商直播带货复盘工作流程
一、直播复盘的关键指标
1、目标复盘——直播时长、总场观、成交金额、订单数量、涨粉数
量、引流短视频数量
2、直播间数据复盘——点击数、成交人数、成交件数、转化率、单
品数量/成交额占比
3、辅助复盘——人员、货品摆放、场地、道具、标题、封面图
二、直播复盘的人员与时间安排
1、人员安排
参与当场直播的全体人员,包括选品、运营、主播、中控、客服
2、时间安排
常规时间——下播半个小时内
其他时间——开播前1个小时
三、直播复盘的意义与目标
1、发现规律、工作流程化
在直播的时候,我们会利用到一些技巧或者套路,有时可以起到事半
功倍的效果。但是这些方法并不是唯一的,也不是固定的,我们通过
自己的特点不断摸索最适合自己的方式。通过回顾,我们可以看到哪
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
些方式最适合我们,也可以让整个直播间的工作更加流程化。
2、纠正错误、避免继续犯错
通过回顾,我们一定会发现直播中有错误的地方,把这些出错的部分
记录下来,进行改正优化,下次就能避免同样的问题产生,使得每一
次直播都比上一次更好。
3、将经验转化为能力
四、直播复盘的关键工作事项
(一)过程复盘
首先,直播过程需要全程录制,除了普通的手机录制,还可以使用专
业软件录制,录制效果更好。
直播过程是团队所有成员配合的过程,因此,直播过程复盘需要清晰
地了解直播过程中每个人的工作是否执行到位,有人缺席的话是否有
人补位,有突发状况是否按照预案执行。
下面我们来说一下直播人员的工作职责以及可能出现的常见问题。
1)首先就是场控
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
场控作为正常直播的指挥官,也是复盘的组织者,随时观察直播过程
中的任何事情,时刻要关注今晚的目标达成情况,在线人数低的时候
要组织加大引流、上福利、留住人并增加互动等方案实施,对正常直
播的稳定性和高效性负责。
直播间出现的场控需要关注的问题主要是产品上镜没有特点(主在服
装行业比较突出)、产品要点归纳不足、预估直播数据出现偏差,直
播中突发状况无法做出有效判断等问题。
2)其次是主播
主播是直面用户的第一人,只要不是特殊产品或者特殊直播间,一般
都会选用高颜值的靓男俊女,身高体重符合产品特点,口头表达能力
强,应变能力强,抗压能力强。有自己的对产品及直播间的独特见解,
能主导或参与选款、卖点归纳、产品展示方式、直播玩法策划、复盘
优化等事项。要有优秀的状态调整能力、语言表达能力、善于总结并
持续优化的能力。
直播过程中,主播一般出现的问题是在线人数激增时无法承接流量、
直播间节奏出现偏差、黑粉出现时的临场反应、粉丝提出专业问题无
法及时回答、产品介绍卖点错误且混乱(特别是服装穿搭出现明显问
题)、直播间号召力差、催单逼单付费能力弱等问题。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
3)第三是副播
副播在直播过程中充当了主播“好闺蜜”的角色,灵敏度、激情度、
配合度极佳的优质人才是副播的不二之选。在主播介绍吃力时能制造
话题、烘托气氛,在粉丝要看细节时,第一时间给到产品近景,在做
福利时,详细介绍规则及抽奖操作,直播间粉丝有任何问题都要冲到
第一线快
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