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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

供货进度保障措施方案

我公司以良好的社会信誉、科学的管理、先进的技术实力、富有

经验的施工队伍、精良的工具设备、合理的资金运作，定能保证本项

目顺利完成。具体如下：

一、供货时间准备

合同签订后接到供货通知10天内，我公司按照用户单位要求，

完成全部供货。由于水灾、火灾等自然灾害等不可抗拒因素，导致合

同内产品不能全部或部分按期交货的，我公司会在三天内书面和电话

通知用户单位，并提供免责情况证明，在得到同意后，明确提出解决

方案和交货时间。

二、供货现场准备

（1）对现场情况进行勘察，完全满足施工要求。

（2）与建设单位协商，选择并清理出临时料场，组织材料、辅

料、设备进场。

（3）先期进入现场的人员，负责根据安装空间及数量，进行各

部分场地尺寸核实。

（4）安排施工人员的住宿、就餐、卫生设施，对全体职工进行

文明教育。

三、供货技术准备

（1）根据现场实际情况，由技术负责人组织审定施工组织设计。

确定和进一步修改施工方案，进行技术人员和施工人员的具体分工。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

安排各现场项目师和主要技术工人熟悉项目情况，了解项目安装情况，

提出研究各种难题及解决方案，并做好记录。

（2）联系组织建设单位、监理单位等共同进行一次性设计交底，

共同商讨解决施工中的问题及疑难点，办理一次性洽商和会议记录。

（3）见证留存：对于施工现场与我方施工有关联的设备、设施、

场地的情况进行勘察，发现有故障、残缺、或可能引起纠纷的设备设

施，及时与相关方联络确认，必要时拍照留存。

（4）项目经理部主编针对本项目的技术质量、安全文明施工责

任制，建立健全技术质量和安全管理体系。

（5）落实对于施工场地范围内的成品、半成品的保护方案。

四、材料物资准备

（1）材料供应安排：合同签订之日起，根据合同计设计方案的

材料清单，对于需要安排生产的产品，立刻通知总公司安排生产；组

织专人对本项目中需要市场采购的材料、物资，进行调查、评审，所

有市场采购产品至少确定2家以上的供应商。

（2）物资运输方案：由总公司安排生产的产品物资，直接运输

到安装现场的临时料场，对于计划采购的物资，在开工前3天前运到

施工现场；对于临时采购的物资材料，现场安排1-2辆采购用车，随

时安排采购。

（3）外协设备：如需要,提出并联系大型设备的租赁业务。

（4）记录检验：对于已进场的材料逐一进行开箱检验和数量核

对。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

五、供货组织方案

1、制定详细实施方案

（1）由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同

对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并制订实施方案。完

成实施方案的设计和编写工作后，公司将对各实施小组等人员进行内

部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉设备的整体结构、

方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方

法，以保证项目的质量。

（2）技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目

实施计划》，计划应包含各