西门子人事组织.PPTVIP

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PersonnelOrganization

人事组织西门子(中国)人力资源部总监谢克海

PersonnelCoreAreas(人事管理的核心领域)Recruiting招募Attracting吸引Selection选拔Employment雇用Integration融合Development发展PerformanceManagement业绩管理PotentialIdentification潜能认定Learning学习Leadership领导力CompensationBenefits薪酬福利PersonnelPolicies人事政策西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

ChangeofPersonnelResponsibilitiesandRoles人事部责任与角色变迁Payment薪酬SocialSecurity社保TimeManagement时间管理Transfer/Delegate调配Pers.Files档案HuKou/Passport户口/护照Travel差旅管理Recruitment招募Leadership领导力Development发展CB薪酬包Learning学习Retention保留Separation终止Administrative事务性管理Consultant提供咨询问题标准，容易外包个案解决西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

PersonnelOrganization–ByFunction

按功能设置的人事组织Customersfeelconfused客户感觉繁锁PersonnelOrganization:Nointegration,butconflicting

whiledecisionsmismatching系统性不强，容易发生配合矛盾西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

PersonnelOrganization–ByProcesses

按流程设置的人事组织Onefacetocustomer一条龙服务Integratedsolution整体解决方案Havechancetobepartner可以建立业务伙伴关系HeadofPersonnelConsultation提供咨询ConsultantforGroupAAdministration事务性管理ConsultantforGroupBConsultantforGroupC……PayrollSocialsecurityTimeManagement……Difficulttoupgradeitselfwhile

everybodyisinoperationalwork

由于工作范围限制，个人难

以担到全面提升西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

Supporttoconsultation为咨询提供支持Supporttoconsultation为咨询提供支持PersonnelOrganization–Consultationcentered

以咨询为主的人事组织HeadofPersonnelStrategyPolicies战略和政策AdministrationPayrollSocialsecurityTimeManagement……Recruiting招募Development发展CB薪酬福利ConsultationConsultantforGroupAConsultantforGroupBConsultantforGroupC…………小公司无需专人负责，但必须有人负责西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

集团公司人力资源部的主要职能核心工具/流程设计开发培训/落实/协助实施监督检查/内部审计经理人员的考评、选拔、培养、监督基于公司战略、业务挑战、核心价值观确保全集团的人力资源核心流程的系统化、

专业化和必要的统一保证工具的质量、避免重复开发下属公司可以根据自身情况做一些调整西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》

集团公司人力资源部的其他职能薪酬与福利管理基本原则与体系指导下属公司的薪酬与福利调整学习与培训管理核心管理培训课程商务培训及