本量利分析法的实训报告.docx

研究报告

1-

1-

本量利分析法的实训报告

一、实训目的

1.了解本量利分析法的基本概念

(1)本量利分析法是一种通过分析产品成本、销售量和价格之间的关系来预测企业的盈利能力和经营风险的方法。它基于这样一个基本假设：在一定范围内，企业的总成本和总收入随着销售量的增加而变化，但变化的比例不同。这种分析方法有助于企业了解在不同销售量水平下的盈利状况，从而为企业的生产、定价和销售策略提供决策支持。

(2)在本量利分析法中，有几个关键的概念需要理解。首先是固定成本，这些成本不随销售量的变化而变化，如租金、工资等。其次是变动成本，这些成本随销售量的增加而增加，如原材料、直接人工等。接着是单位贡献毛益，它是指销售收入减去变动成本后得到的金额，是衡量每个单位产品对覆盖固定成本和产生利润的贡献。最后是盈亏平衡点，它是指企业在收入和成本达到平衡状态时的销售量，超过这个点，企业开始盈利。

(3)本量利分析法通常涉及以下几个步骤：首先，确定固定成本和变动成本；其次，计算单位贡献毛益；然后，确定盈亏平衡点；接着，根据销售量预测企业的盈利情况；最后，分析不同销售策略对盈利能力的影响。通过这些步骤，企业可以更好地了解其成本结构、定价策略和销售量对盈利的影响，从而制定出更有效的经营策略。

2.掌握本量利分析法的计算方法

(1)掌握本量利分析法的计算方法首先要明确几个关键参数的计算公式。固定成本（FC）是指不随销售量变化而产生的成本，如租金、折旧等。变动成本（VC）是指随销售量变化而产生的成本，如原材料、直接人工等。单位贡献毛益（CM）是指销售收入（S）减去单位变动成本（VC）后的余额。总贡献毛益（TMC）是单位贡献毛益与销售量的乘积。盈亏平衡点（BEP）可以通过固定成本除以单位贡献毛益来计算。

(2)计算过程中，首先需要确定固定成本和变动成本的具体数值。这通常需要企业财务数据支持，包括成本账目和销售记录。然后，通过销售量和单位贡献毛益的关系来计算总贡献毛益。接着，利用盈亏平衡点公式计算企业需要达到的销售量才能覆盖所有成本。在实际应用中，还可以通过调整销售价格、变动成本或固定成本来分析不同情景下的盈利情况。

(3)除了基本的盈亏平衡点计算，本量利分析法还包括利润分析。利润（P）可以通过总贡献毛益减去固定成本来计算。通过调整销售量、价格或成本，可以分析不同经营策略对利润的影响。此外，本量利分析还可以帮助企业评估风险，例如，通过计算安全边际（安全边际=销售量-盈亏平衡点销售量）来了解企业在当前销售量水平下能够承受多少销量下降而不至于亏损。这些计算方法为企业管理者提供了重要的决策依据。

3.应用本量利分析法进行企业盈利分析

(1)应用本量利分析法进行企业盈利分析时，首先要收集并整理企业的相关财务数据，包括销售收入、成本结构、销售量等。通过这些数据，可以计算出单位贡献毛益、总贡献毛益、盈亏平衡点等关键指标。例如，某企业的固定成本为每月10万元，变动成本为每件产品20元，售价为每件产品50元，当月销售量为1000件。根据这些数据，可以计算出单位贡献毛益为30元，总贡献毛益为3万元，盈亏平衡点为5000件。

(2)在掌握了关键指标后，企业可以运用本量利分析法进行多种情景分析。例如，分析不同销售价格对盈利的影响，通过调整售价来观察利润的变化；或者分析不同销售量对盈利的影响，观察在不同销售量下企业的盈利能力；还可以分析成本变动对盈利的影响，比如变动成本上升或下降对利润的影响。通过这些分析，企业可以更好地理解其盈利模式，并针对不同的市场环境制定相应的经营策略。

(3)在实际应用中，本量利分析法还可以帮助企业进行产品组合决策。通过分析不同产品或服务对整体盈利的贡献，企业可以优化产品结构，提高盈利能力。例如，如果某企业有多个产品线，可以通过比较每个产品线的贡献毛益和销售量，确定哪些产品是盈利的，哪些产品需要改进或淘汰。此外，本量利分析法还可以用于投资决策，帮助企业评估不同投资项目的盈利前景，选择最优的投资方案。通过这些应用，本量利分析法在提高企业盈利能力和经营效率方面发挥着重要作用。

二、实训内容

1.本量利分析法的原理与步骤

(1)本量利分析法的原理基于成本与收入之间的线性关系。它假定在一定范围内，企业的固定成本（FC）和变动成本（VC）与销售量（Q）之间存在确定的函数关系。固定成本不随销售量的变化而变化，而变动成本则与销售量成正比。本量利分析法通过分析销售收入（S）、销售量、固定成本和变动成本之间的关系，来预测企业的盈利情况。

(2)本量利分析法的步骤通常包括以下几个阶段：首先，识别并量化企业的固定成本和变动成本。固定成本通常包括租金、折旧、管理人员工资等，而变动成本则包括原材料、直接人工、销售费用等。其次，确定产品的售价和单位贡