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第
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目录
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15611六、项目组织配备 2
0七、整体实施计划与工作方案 22
6791八、服务承诺 26
18719九、质量保证措施方案 31
2040十、项目实施进度安排、设备配备情况 50
项目组织配备
组织方案
施工组织
施工组织方案
组织机构体系
项目施工队的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的管理人员担任本工程的项目负责人，并选派公司技术骨干组成现场项目施工队。项目施工队作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理，项目组织架构见下图：
项目
项目负责人
安全负责人
工程负责人
技术负责人
后勤施工队
设备施工队
美工施工队
电工施工队
油漆施工队
木工施工队
任务划分
一、根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排木工、美工、电工、设备及油漆等专业队及辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业施工队按照项目施工队的计划要求进行施工。
项目专业施工队分工表如下：
序号
队伍名称
分工职能
1
电工施工队
电气暗配管、管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试等。
2
木工施工队
墙体龙骨、部分吊顶、地台、墙体封面等。
3
油漆施工队
墙体处理喷漆和各种装饰面油漆等。
4
美工施工队
立体字、灯箱画面等制作安装。
5
设备施工队
LED显示屏安装及音响调试。
施工准备
一、开工前由公司项目负责人组织项目施工队全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸。
二、进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。
三、仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、维护。
木工工程和美工
一、木工具体做法详见设计方案。
五金灯具
一、灯具、开关、插座安装
1.灯具、开关、插座安装在土建装修完毕后进行。安装前先检查灯具、开关、插座的型号，规格是否与施工图一致，有无损坏，附件、配件是否齐全等。
2.灯具、开关、插座的安装完成后要擦试干净。
二、配电箱安装
1.安装前先检查配电箱的型号、规格是否与施工图一致，附件、配件是否齐全，操操作部分是否灵活、准确。
油漆、涂料工程
一、施工顺序
基层清理→补嵌腻子→磨平→检查→修正→涂底涂→打磨→涂第二边涂料→检查→修正→涂罩面涂料。
二、涂饰技术要求
质量要求：所用涂料品牌、型号、色号、有效期、施涂面和设计要求相符，施涂面平整，无掉粉起皮，涂料面无明显色差、返碱、返色、刷纹、流坠、起疙瘩、溅沫透底、漏刷等现象。
LED显示屏工程
一.包装和运输：
安装显示屏的结构材料，钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输，显示屏屏体部件采用塑料袋，发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的安全；所有的附属设备均采用原厂包装。采用柜式车辆运输，专人负责监督装卸作业和押运，确保所有产品在装卸和运输过程中的安全。
二.安装和调试：
提前准备好设备安装所需的技术资料，安装规程，必要的技术力量，仪器设备和专用工具设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制；针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢固端正，部件齐全，安装位置准确，平整度及箱体间隙符合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕，色泽均匀。接受甲方的管理和指导.进场后进行必要的性能安全检查并派专人进行运营保管；施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理。
文明管理
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“文明施工现场”,采取创造良好施工环境和秩序.
总之，我公司若有幸中标，我们将严格遵守以上措施和上述文件规定。
建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量目标的实现。
为确保工程质量，在开工前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。
施工过程中的质量管理制度
建立开工前的技术交底制度。
一项工程开工前，首先由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
建立“五不施工”、“三不交接”制度。
坚持“五不施工”、“三不交接”制度，即：未进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工、测量桩和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试
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