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初来窄到一家公司,自然希望了解公司大致情况,尽快搞清“公司能
为我提供怎样的工作环境”、“我应当遵守哪些规章制度”、“若是
努力工作,将会获得怎样的发展或者提升”等问题。
员工手册是一个很好的介绍形式。
一、员工手册应当包含的内容员工手册应该含有哪些内容,并无定
规,编排亦无固定模式。但一般可由以下几个部分组成
1.公司概况。概要介绍本公司。现状及隶属关系。让新员工大
体了解公司性质、经营范畴、主导产品(含劳务、服务)、市场分
布、资本、现有资本及实现利税等基本情况,以对公司实力和竞
争能力充满信心。简要回顾公司创业,对目标和发展规
划略加阐述,亦将公司美好前景展示给员工,以激励斗志,为实施目
标管理打好基础。
2.公司文化。企业文化是企业具有自身特色的和行为规范总
和,大致包含企业哲学、企业规范、企业形象和企业精神。企业哲学
是企业一切活动的行为指南,其是价值观念。在员工手册中介绍
企业,即始终遵循的价值观念,以统一员工思想,为企业整
体目标共同奋斗。
企业精神是企业规范和外部形象的融合与升华,出企业
经营哲学和独特风格,是公司迎着市场风浪前进的旗帜和号角。企业
精神是一种无声无形的信念,但通常又可用简短、响亮的标语或
予以表述。可将凝炼出的企业精神,印到员工手册的扉页,,以求醒
目,鼓舞斗志。
3.组织结构。员工来到公司,自然应对公司结构框架有个粗略的了
解。一般可绘制部门结构图。通过该图,员工不仅可一目了然地知晓
公司包括哪些部门,且对公司的构成,组织管理模式以及各个系
统(办公系统、生产系统、系统、财务系统等)形成印象。
4、部门职责。通过阅读工作职责。员工自会明白某个部门负责
何种事务,协同哪些别的部门,参与哪些其他工作。部门自身职、
责、权分明,部门之间关系清晰,有利于回答员工“有事找谁”
和:“我所在的部门分管什么”两个基本问题,有助于员工搞准自身
位置,尽快进入角色。
5.政策规定。这部分内容较多,且涉及员工,可谓手册的
“重头戏”;首先是人事政策,即员工选聘依据,考核标准、晋升条
件。聘用(解聘)程序;其次是工资待遇,即工资结构及分级、工龄
计算。各种奖金和办法:,试用期待遇等;还有纪律,
即合同的签订,到上下班时间,以及请假制度。其他各项制度,
如报销制度(指差旅费,费等)、车辆使用制度、安全制度、卫
生制度、制度等,可视必要作出详略不同的介绍。现代公司
为员工提供的各种社会(如、医疗、人身),
以及其他福利,如提供工作服、免费午餐,提供可惜阅的,提供
单身公寓或租房金,提供年度休假等,亦应列入此部分,以
体现公司的,展示公司为员工创造的良好工作,生活条件以及必
要的保障。
6.行为规范。一个现代化的公司,其精神风貌必然体现于员工的
仪表风度(包括着装、发型,化妆等)。员工的一言一行、一举一
动,均代表着企业形象。公司在这些方面的要求,应明确且具体地写
人员工手册之中,以利员工经常对照,不断提高自身道德修养和文明
素质。待人接物的行为准则,虽为企业文化的有机组成部分,但单独
列为一节,以期引起员工特殊重视,自觉强化日常训练,以达“习惯
成自然”。在员工手册正文之前,可由董
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