体育场馆年终工作总结.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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体育场馆年终工作总结20XX年，体育中心在党的十

八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省

体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致,克难奋进,各

项工作稳步开展。全年共实现经营收入7200万元,较上年递

增4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入510万元）,实现了收

支平衡，略有盈余。同时,圆满承办亚青会赛事，荣获全国

群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。现将一年来

的主要工作总结如下:

一、主要工作成绩

（一）聚焦亚青,全面展示体育中心赛事组织水平.

20XX年,体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、

乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务.从8月13日至22

日，中心共迎来了来自30多个国家的517名运动员、214场

比赛,累计接待观众万人次，接待媒体记者240人次。为确

保亚青会组织、赛时各项工作正常运转，中心领导班子统一

思想，顾全大局，在游泳馆、体育馆、体育场、网球馆、综

合馆等中心经营场馆全面停业办赛的基础上，还投入了大量

的人力、物力、财力,全力做好各项组织保障工作，展示出

五台山人良好的精神面貌和竞赛服务能力，被组委会授予

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

称号.

（二）克难奋进，稳步推进场馆经营工作。

20XX年，由于中心场馆改造和承办亚青会赛事，场馆

经营工作面临前所未有的考验,亚青赛后，中心累计亏损达

到470万元。为此，中心及时组织召开经济工作会议,采取

了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈，取得了收支平衡、

略有盈余的较好业绩。

健身会馆积极应对市场变化，调整经营思路,坚持五星

级服务品质,保持行业领先地位；保龄球馆进一步加大宣传

力度,动引人气、育市场,经营业绩持续提升,两馆均超

额完成全年任务指标,为中心实现年度收支平衡做出了贡

献；游泳馆全年损失经营时间将近5个月，但馆里灵活调整

卡种留住泳客，通过走出山头,连锁经营，较好完成年度任

务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难,

以大型活动为龙头,以俱乐部开放为补充，实现了全年收支

平衡；网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训、广告

多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经营损失；

物管科在13年经济指标上涨的情况下，克服亚青会带来的

停电、停租等影响,加强客户沟通和服务，继续保持100％的

房屋出租率和资金回笼率.

（三）服务群众,努力提高体育公共服务水平.

体育中心积极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

的意见》，初步构建了体育场、体育馆、网球馆、综合馆免

费、低价向社会开放的公共服务体系,受到社会各界的广泛

赞誉。健身会馆积极响应省体育局科学发展全民健身的号

召，坚持开展公益体测活动，全年免费体测服务达2500人

次.20XX年,体育中心共承办文艺演出10场、各类会展12场、

学校和企事业单位比赛活动145场，接待群众超过400万人