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项目管理成本控制指南

TOC\o1-2\h\u25612第1章引言 4

183251.1成本控制的重要性 4

149751.1.1提高项目投资效益 5

158391.1.2优化资源配置 5

167211.1.3降低项目风险 5

267451.1.4提升企业竞争力 5

40871.2成本控制的基本概念 5

282331.2.1成本规划 5

45781.2.2成本估算 5

298451.2.3成本预算 5

21621.2.4成本监控 6

275651.2.5成本调整 6

11640第2章成本控制体系构建 6

35392.1成本控制组织架构 6

7682.1.1组织架构概述 6

26692.1.2成本控制部门设置 6

5692.1.3岗位职责与人员配置 6

265702.2成本控制流程设计 6

109232.2.1成本控制流程概述 6

143312.2.2成本控制关键环节 7

153962.2.3成本控制流程图 7

249782.3成本控制制度制定 7

309732.3.1成本控制制度概述 7

8402.3.2成本控制原则 7

316622.3.3成本控制方法 7

291422.3.4成本控制具体规定 7

16835第3章成本预算编制 8

24323.1成本预算的构成 8

244933.1.1直接成本 8

64423.1.2间接成本 8

112813.2成本预算的编制方法 8

69003.2.1类比估算 8

262303.2.2参数估算 8

201273.2.3工程量清单法 8

154943.2.4专家评审法 9

113523.2.5逐项预算法 9

272023.3成本预算的审核与批准 9

68053.3.1成本预算的审核 9

217133.3.2成本预算的批准 9

26670第4章成本控制手段与工具 9

155754.1成本控制手段 9

214574.1.1预算控制 9

195724.1.2成本分析 9

298264.1.3成本绩效考核 9

98284.1.4成本审计 10

130084.2成本控制工具 10

17364.2.1成本估算工具 10

166004.2.2成本核算工具 10

193724.2.3成本控制软件 10

121224.2.4项目管理信息系统（PMIS） 10

108184.3成本控制信息化 10

287714.3.1成本数据库建设 10

162304.3.2成本管理信息系统集成 10

236424.3.3成本控制报告自动化 10

237964.3.4云计算和大数据技术在成本控制中的应用 11

13431第5章项目成本估算 11

171245.1成本估算的依据 11

138045.1.1项目需求说明书：详细描述项目的功能、功能、质量等要求，为成本估算提供基础数据。 11

108395.1.2项目范围：明确项目的范围，包括项目的工作内容、交付物、项目阶段等，以便于对项目成本进行全面的估算。 11

110735.1.3项目资源：包括人力、设备、材料、技术等资源的需求，以及资源的获取成本。 11

312205.1.4项目进度计划：项目各阶段的开始和结束时间，以及各阶段的资源需求，为成本估算提供时间依据。 11

55605.1.5风险评估：识别项目可能面临的风险，评估风险对项目成本的影响，并在成本估算中考虑相应的风险储备。 11

302795.1.6历史数据：参考类似项目的成本数据，结合项目实际情况进行调整，以提高成本估算的准确性。 11

58145.2成本估算的方法 11

56365.2.1类比估算：根据历史项目中相似工作包的成本数据，对新项目进行成本估算。 11

167675.2.2参数估算：根据项目的工作量、工时等参数，结合资源的单价，计算项目成本。 11

85275.2.3专家评审：邀请具有相关经验的专家对项目成本进行评估，综合专家意见得出成本估算结果。 11

327135.2.4逐项估算：对项目的各个工作包、活动进行详细估算，然后将估算结果汇总，得出整个项目的成本估算。 12

154975.2.5启发式估算：结合项目实际情况，采用经验公式、行业标准等方法进行成本