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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

人力资源公司的管理规章制度五篇

人力资源公司的管理规章制度1

为规范公司人力资源管理，建立符合公司发展需要和现代企业制度要

求的人力资源管理制度，根据国家法律、法规、相关政策和集团人力资源管

理制度，制定人力资源管理制度。

一、人力资源管理制度的基本原则

1、以人为本，实事求是，从企业实际出发配置人力资源；

2、发扬民主，接受监督，严格程序，坚持公开、公平、公正、竞争选

择；

3、以市场为导向，优化结构，干练高效，实现责任、权力、效益统一；

4、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以提高绩效为目标，加强考核，

有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。

二、人力资源管理制度、组织制度和权责分工

指出哪一个部门是公司人力资源工作的集中管理部门，以及公司人力

资源工作的具体实施部门。其主要职责是：

1、负责研究制定公司人力资源战略和规划，并组织实施；

2、负责制定公司各单位的组织架构、人员编制、人力资源配置、新人

员审批、员工招聘、退休（休假）等管理措施；

3、制定并组织实施公司系统化的薪酬、绩效考核和分配管理办法；负

责公司制度年金政策的制定和实施；审批公司各单位工资制度、工资调整方

案，并指导实施；负责公司员工薪酬、养老、失业、工伤、医疗保险、住房

公积金、年金等计划的制定、实施和管理;

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4、负责公司员工和各单位领导的考核、任免、调动、奖惩、退休（退

休）等事项的管理；负责公司系统备份团队建设；

5、负责制定公司系统员工教育培训管理计划，组织实施企业领导、后

备干部、中高级专业技术人员和公司系统员工的培训，指导各单位员工的培

训工作；

6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术岗位的考核录用、

专业技能鉴定和专家队伍建设；

7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；

负责公司系统人力资源信息化建设。

三、人力资源管理制度具体实施部门的主要职责

1、负责制定本单位中期人力资源规划和年度计划；

2、负责建立健全本单位劳动、人事、培训、工资福利、社会保险等人

力资源管理制度的规章制度并组织实施；

3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工

作，落实公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关

的各项信息。

4、明确人力资源管理的职能部门、岗位和专职人员，并负责相关工作。

5、落实公司人力资源管理制度及相关管理措施，并组织实施。

四、人力资源管理工作内容

公司人力资源管理主要包括组织管理、选拔培训管理、薪酬绩效管理、

人事管理（干部管理）、人事管理等专项管理。组织管理主要包括董事会的

治理和经营管理、企业领导小组人员数量的管理、公司各专业委员会和部门

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

职责的划分等。选聘培训管理工作主要包括公司招聘、选拔、录用、调配工

作等分项工作，员工、各单位高层管理、中层管理等核心人员的教育培训工

作。

人力资源公司的管理规章制度2

为适应公司经营管理及业务发展的需要，同时为了合理地使用人才、培

养人才，保证公司各项经营管理业务的正常