公关咨询《员工手册》(一).pdfVIP

公关咨询《员工手册》1（）

车闻公关

北京车闻公关咨询有限公司

《员工手册》

2005年2月15日试（行）

目录

前言

第一单机构设置

第二单人事玫策

第三单考勤制度

第四单办公规章

第五单业务管理制度

第六单必威体育官网网址制度

第七单财务制度

第八单内部治安防范制度

第九单奖惩制度

结束语

北京车闻公关咨询有限公司是经工商行政管理局批准的具有独立法人资格的企业,2000

年，总部设于北京，现有员工20余人。

北京车闻公关咨询有限公司是一家专为国际、国内知名汽车企业提供本土化市场行

销策略与公关咨询服务的专业公关公司，曾成功的服务过中汽协,、德国大众汽车、东风标致

汽车有限公司等国内外知名企事业单位。

公司经营理念：以专业的精神与态度，严谨务实的二作作风，科学精准的提案水准，机

动灵活的运作方式及周到细致的服务水准，致力于与客户与媒体的紧密协作，更致力于建立.

本土最有制造力的团队。在辅佐客户提升的同时，带动自己的提升与进展。

为了加强公司的管理，规范员工的行为，根据国家有关法律与本公司的具体情况，特制

定本《员工手册》，请大家共同遵守执行。

本《员工手册》的解释权在北京车闻公关咨询有限公司。

第一单

第二单

人事政策

公司人事管理权属总经理，人力资源部是公司人事管理的职能部门，负责组织人员招聘、

劳动合同建立、人事档案关系管理、人员培训及考评等工作。

部门总监的任免由总经理提名：部门总监因工作需要，对本部门重要岗位人员聘用提出

意见，报办公会讨论确定，并在人力资源部备案。

2-1员工的招聘与录用

2-1-1招聘：公司根据进展需要，由公司人力资源部定期或者不定期进行人员招聘与人才资

源储备。

具体程序：

★具体人员需求，由部门总监将用人方案提交大力资源部，人力资源部转请总经理

批复决定；

★人力资源部通过各类途径、渠道，提供初步入选人员资料；

★部门总监在对人才资料分析、筛选的基上，确定初步入选人员名单；

★由人力资源部组织面试并协助部门总监完成招聘工作（可根据需要使用口头或

者书

面方式，进行专业知识与技能考核），同时将面试意见上报总经理；

★总经理确定试用人员；

★人力资源部下发录用通知书并办理试用手续，

2-1-2录用

★公司对新录用人员原则上确定三个月的试用期，在试用期内，有突出工作表现可

提早转正；在试用期间不能胜任工作的员工，公司有权解除工作关系或者视其表现延长试用

期，通常不得超过1个月，视员工最终表现予以正式录用或者不予录用。

★员工在被正式聘用后，由于本人原因，要求提早解除聘用合同的，务必提早一个月

向部门总监与总经理递交辞职报告。并在办完有关手续、归还公司物品后，方可离职。

★不胜任本职工作的员工，部门总监上报行政人事部门与总经理，经同意后，可解除

其聘用合同。

★公司将按照国家规定为员工存放人事档案，上劳动保险，提供在职培训，培训证书

一律交由公司行政事务部储存，不归个人所有，个人可储存好印件。

2-1-3报到手续与内容

手续：

公司新聘人员须办理下列手续并交验下列证明文件：

★填写《员工登记