人力资源工作计划(通用15篇).pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

人力资源工作计划(通用15篇)

人力资源工作计划1

新的一年已经到来，__年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、

扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将__年计划

一、工作计划：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依

据；

2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化；

3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工

职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并

保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立

和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合

法权益，又维护公司的形象和根本利益。

10、完成领导安排的临时性工作等。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

二、经费计划：(合计：____x元)

1、招聘：____x元

a、登报招聘：__年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以

内，即15000元；

b、人才市场招聘：宇辉年卡____元/年；

2、办公用品：__x元

a、档案袋400个，__x元/个，即__x元；

b、插页式文件夹60页10个，x元/个，即__x元；

c、打印纸4件，__x元/件，即__x元；

d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：__x元；

3、交通费：__x元

__x元/月，__x元/年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办

事等)

人力资源工作计划2

根据公司总目标及战略规划，针对工作中存在的问题与不足，人力资源部工

作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本

的企业文化体系。

一、完善人力资源管理制度

1、完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，

梳理各部门人员，细分公司总目标，做到人人身上有责任，个个身上有指标，每

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事〈前两年仓库人员的设

置就是一个典型例子〉。

2、建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明文规

定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。

二、招聘工作

1、从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势，各网络招聘申

请恒生相框链接，增加点击率，提高品牌知名度。

2、拓展新的网络招聘渠道，停用效果不很理想的____人才网，加入全国家

具人才网，确保管理及专业人才的招聘。

3、加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们公司

这种大环境下犹有必要，如果一个新人进