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《管理学基础》(第2版)李海峰思考讨论及导入案例解析.pdf

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

《管理学基础》(第2版)李海峰思考讨论及导

入案例解析

说明:

1、本文档包括教材内嵌思考讨论的解析、PPT内的课堂思考讨论解析及教

材每节导入案例解析;

2、给出的解析仅仅是一个解题思路,仅供参考、提示,不代表标准答案。

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

目录

第一章2

第二章4

第三章6

第四章8

第五章10

第六章11

第七章12

第八章15

第九章16

第十章17

1

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

第一章

一、思考与讨论

蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务,在一

般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由该部门的业务人员承担的。

但在前一段时间里,接连发生了多起A要的书发给了B,B要的书却发给了A

之类的事,引起了顾客极大的不满。今天又有一大批书要发送,蒋华不想让这

种事情再次发生。

请思考:蒋华是应该亲自发送这批书,还是应该让业务员们来发送?

提示:可以让学生思考后回答,肯定会有多种答案,只要不违背管理原则,

都应给予鼓励。

参考答案:管理者要为他的下属的工作成果负责,所以在业务员工作多次出

错的情况下,蒋华作为邮购部经理就不能不闻不问了,但他既不能该亲自核对这

批书——等于取代了业务员的职责,又不能还是继续让业务员们来处理——因为

业务员一贯的做法已经连续出错了。蒋华要做的是先和业务员一起查找之前几次

出错的原因、找出改进办法,然后监督着业务员完成这批书的审核。

二、导入案例解析

第一节:

案例中小男孩的裤子反复被剪,说明缺少计划——到底有谁来裁、尺寸是多

少,需要提前协调好。只有这样,才能保证小男孩穿上合

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