深化供销社综合改革实施方案.docxVIP

深化供销社综合改革实施方案

一、背景与意义

供销社是社会主义市场经济体制中最重要的组织之一。它们在我国农村经济中发挥着极为重要的作用，既是农产品的销售渠道，也是农民购买生产资料的重要途径。但是，当前我国农村经济正在面临着许多问题，如农业技术、农产品产销结构的调整、农民收入水平的提高等，而供销合作社的改革进展缓慢，除了由于供销合作社管理的不利因素，也由于制度安排的欠缺。深化供销社综合改革，是适应新形势下改革开放和现代化建设要求的重要任务，是完成农村经济和社会转型的必要条件，是推动全面建设小康社会和农村现代化的重要途径。

二、深化供销社综合改革的原则和目标

1.原则

（1）遵循市场化、法治化的原则，深化供销社管理体制改革。要求供销合作社制定更符合供销需求的组织机构、管理职能和内部制度，加强合作社的管理和监督。

（2）加强组织建设，吸引更多的合作社成员，改善成员的政治、文化和社会素质，发挥合作社农业生产和经济发展的优势。

（3）加强宏观管理和监管，确定农业客户和供销社的合作标准和要求，确保农产品质量和价格的可控性。

（4）强化履行社会责任的意识，通过不断创新和完善经营方式和服务机制，为农民提供更为便捷、优质的服务。

2.目标

（1）建设现代化、科学化的农业服务体系

（2）创新业务方式，提高农产品使用价值和经济效益

（3）加强组织建设，吸引更多的合作社成员，改善成员的政治、文化和社会素质，发挥合作社农业生产和经济发展的优势。

（4）加强宏观管理和监管，确定农业客户和供销社的合作标准和要求，确保农产品质量和价格的可控性。

（5）强化履行社会责任的意识，通过不断创新和完善经营方式和服务机制，为农民提供更为便捷、优质的服务。

三、深化供销社综合改革的重要举措

（1）加强管理和监督，建立现代化、科学化的管理体制。针对供销社当前存在的问题和需求，制定更为规范、科学的组织机构和管理制度，并通过流程和制度化方式实现管理和监管的标准化和系统的效果。

（2）推行“科普下乡”计划，加强农业技术的普及和推广。通过组织专业人员和设备，开展现代农业技术的培训，不断提升农民的技术素质和科技意识，进一步探索农产品的创新营销和增值服务。

（3）关注供销社成员的生活和福利，建立健全的社员帮助机制，积极探索供销社的社保机制，为供销社成员提供更全面、优质、卫生的生活服务。

（4）推动农产品质量和品牌建设，重视市场需求和消费者体验，推行基地质量认证、食品安全认证等标准化管理工作，打造和推广省内外著名农产品品牌。同时，加强市场营销和渠道建设，拓宽销售渠道，提高农产品的销售能力和经济效益。

（5）加强对农业生产的服务，包括农业生产的技术支持、销售顾问、财务管理等的精细化服务。通过建立完善的产供销一体化服务体系，做到真正的“两个优先”，即实现合作社成员收入、合作社经济发展与农产品优质销售的双向效益。

四、深化供销社综合改革的成效评估

供销社综合改革的成效评估主要包括以下几个方面：

（1）加强了管理和监督，形成了较为规范、科学的管理和会计制度，提高了供销社的管理水平和效率，确保了公共经济的安全和稳定。

（2）提高了供销社成员的政治、文化和社会素质，并发挥了合作社在发展农业生产、维护农民利益和服务社会的重要作用。

（3）创新了经营方式，推行了新型耕作、农产品加工和开发业务，提高了农产品使用价值和经济效益，形成了合理、有序的供销合作关系。

（4）优化了市场竞争环境，通过营销手段改善了农产品销售结构，提高了产品质量和品牌形象，在市场上树立了供销社良好的口碑和形象。

总之，深化供销社综合改革，是推动农业现代化和城乡一体化发展的关键举措，是实现“两个优先”、推动小农户致富增收的重要手段，是构建社会主义市场经济体制和现代化经济体制的必要条件。