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精细化管理实施手册
（试行）
湖北省工业建筑总承包集团
第三建筑工程公司
二零七年六月
以精细促发展向管理要效益
精细化管理手册编前语
6月，经过近半年的编撰，部近八万字的公司《精细化管
理手册》（试行）终于付梓。这是三公司风雨几十载，第本涵盖
企业生产、经营、管理等各个方面的专业手册，对助推企业管理
提档升级，建立完善现代企业管理制度，实现公司跨越式发展具
有重要意义。
《精细化管理手册》是面向公司全体员工的专业工具书，共计
18章内容，《手册》既有管理规定和规章制度，又有各职能部门
运行方法，对企业的日常经营、项目管理工作具有重要的指引作
用。希望各位员工认真学习《手册》内容，对《手册》内容做到稔
熟于心，特别是新进员工，要把《手册》当作入职培训的教科书，
用最快的时间了解、熟悉企业的管理模式。
《手册》是公司在企业改革改制的大背景下，以“精细化管
理”为着力点，经过长时间的调研、编撰、修改，现初步完成了
刊印工作，但由于编者水平有限，细漏之处在所难免，请全体员
工在使用过程中，多提宝贵意见，让《手册》更加成熟完善，为企
业发展发挥最大效力。
6月
目录
第章经营开发管理办法-7-
1.1目的7-
1.2机构与职责7-
1.3经营开发计划-9-
1.4区域市场管理-12-
1.5经营信息管理及营销策划-IS-
le6投标评审-16-
1.7投标总结-19-
1.8合同签订-20-
1.9证照年检及变更-21-
L10备案-22-
第二章合同管理办法-24-
2.1总贝I」-24-
2.2合同管理机构及职责-26-
2.3合同的订立-28-
2.4合同的履行-33-
2.5合同纠纷管理-38-
2.6合同基础资料及档案管理-39-
2.7监督检查及考评-40-
2.8附贝I」-41
第三章法律纠纷处理办法-43-
-
3.1总贝］（43一
3.2管理体与工作机构-44-
3.3法律纠纷的类型及处理-47-
3.4处理过程与监挖-
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