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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

企业消防安全能力工作三年行动计划

全文共5篇示例，供读者参考

企业消防安全能力工作三年行动计划1

为进一歩贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共

和国消防法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省安

全生产条例》，切实加强20xx年常运公交消防安全工作，全面提升公

司各单位，部门负责人，安全管理人员和全体职工的消防安全责任意

识、消防安全知识和火灾事故防消能力，全面落实消防工作的四个责

任，提高企业消防安全的四个能力，切实有效的将消防工作预防火灾

事故和安全、生产一样,放到同等高度,强化组织措施和责任的全面落

实,强化内部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企业内部消防安

全管理责任体系,积极有效地强化人防、技防、群防的高度责任感、使

命感和紧迫感,确保公司范围内的消防工作能力有效防治隐患的能力和

应急处置的能力等在组织和思想意识上有大幅度提升,保障安全生产形

势持续稳定，在全面深化“安康杯”竞赛、“平安单位”创建成果的

基础上,按照上级通知要求和统一部署，特制定20xx至20xx年度公司

消防安全生产工作计划：

一、指导思想

消防责任攻在消患，消防安全贵在预防，消防工作重在落实。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

坚持“安全苐一、预防为主、防消结合”的方针，依靠排查险源、

整治隐患、全员参与、群防群治、人人有责的原则，围绕防控措施与

责任，消除隐患和整治重点,紧贴消防安全主体责任越来越大，主体层

面越来越复杂的实际，各级重视扎实有效的推进长效管理强化监管责

任全面落实、抓消促防的消防工作内部管理体制。

二、强化组织领导，落实主体责任。

为切实强化公司消防工作的组织领导和主体责任的全面落实坚持

抓生产必须抓安全，管安全必须抓消防和安全为了生产，生产必须确

保安全的原则，公司成立消防工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

各分公司、车间同时成立相应的领导小组，由第一责任人任组长，

各分管负责人任副组长，相关管理人员和班组安全信息员为成员的消

防工作组织机构，全面负责本部门、分公司、车间等分管区域内的消

防监管和责任落实，并对消防工作负总责。

三、积极参与和组织的消防安全教育和专题培训

1、公司组织安全生产知识，消防安全知识教育培训各不少于两次，

参加人员为公司安委会人员，各分公司主、分管领导和安管人员，各

职能部门负责人，全员消防培训每年不少于一次，驾驶员安全培训教

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

育每月不少于一次，内容必须有消防，必须有阶段性消防工作重点的

计划措施和检查整改落实的具体要求。

2、参加市局组织的消防、安全培训，按市局要求派员参加。

3、参加市安监等部门的培训和复审。

（1）企业法人，安管人员年度培训和复审。

（2）车辆、办公场所、休息场所、首末站、车间、食堂等人员密

集场所管理人员消防安全培训。

（3）特种作业人员（维修电工，电焊工等）有计划的参加市安

全培训。

（4）消防器材的使用、检查和保管,及自动喷淋装置消防安全培

训。

4、参加苏州局和省厅组织的消防安全培训。

5、加大对公司区域禸各停车场库房、机房监管和检查力度。