2024年精细化管理制度（三篇）.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2024年精细化管理制度

根据集团公司下发的各项关于推行精细化管理的文件精神，按照

选煤部的特点和公司标准化、规范化管理要求，为职工创造一个整洁

有序、舒适的工作环境，特制定以下标准。

第一节部门精细化管理体系

第一条：部门管理组织结构

选煤部作为____煤矿地面主要生产部门之一，是精煤生产和销售

的主要任务单位。现部门领导为闫立峰，按计划选煤部将在投产后陆

续完善党政领导班子组织，计划包括部门主任、书记、生产副主任、

设备副主任及技术员，负责选煤部正常工作。部门下设主厂房、破碎

车间、浓缩车间、调度车间四个生产车间和电工车间及维修车间两个

辅助维修车间，并配套设有经营组、安全组、技术组、设备组四个辅

助组室。

第二条：办公室会议室等要求

办公室、更衣间、隔音间、休息室物品摆放标准，要做到整齐美

观，舒适大方。室内与工作无关的物品一律清除。

办公桌定置摆放要求，物品摆放部位要体现顺手，方便，整洁，

美观，有利于提高工作效率；与工作无关的物品不要摆放在办公桌

上，在办公桌上只许摆放电脑、电话、打印机、传真机、文件筐、台

历、笔筒和笔记本、材料、水杯。摆放要整齐，有序，且按照定置管

理标签放置物品。

个人抽屉应每周整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉

里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

各类文件资料摆放。文件资料的摆放要合理，整齐。各类资料、

物品要分类建档，贴上标签。对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保

密的原则进行销毁。

文件柜物品摆放。文件柜内书籍及文件要摆放整齐。文件放入统

一文件盒内，文件柜上面不得放任何物品，保持柜内清洁整齐，随时

进行清理、整顿。

箱柜正面统一位置粘贴标签，标明责任人；工作服、工作鞋、安

全帽等放在指定的位置，箱柜上禁止摆放物品，箱柜内保持清洁整

齐，随时进行清理。

第三条：地面、墙壁卫生

1、地面卫生要求。地面每天至少清扫一次。无纸屑、泥土及其它

杂物，保持清洁。

2、墙壁上除按规定挂字画、标语外，不得挂置任何物品。墙壁保

持清洁。

第四条：车辆摆放

各种车辆按指定场所指定位置有序的停放，自行车，摩托车，汽

车等交通工具按照公司统一要求放置在指定位置，摆放整齐，方向一

致，不能越界，部门办公楼前一律不准停放。

第五条：设备摆放要求

库房备件、工具、库房内各种备件、工具分类摆放，整齐有序，

并贴有标签，注明备件材料名称、数量等。工具箱内工具按要求摆放

整齐、清洁。做到拿取备件，工具准确，节省翻找时间，地面保持清

洁，无杂物。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

各车间厂房检修场地，备品、备件和油料存放区域分别设置标示

牌，并用隔离栏隔开。各种物品摆放整齐有序，地面无杂物、污垢、

积水、积矿等。检修完后，做到人走场净，恢复原样。

各工作场地的安全与环境美化。现场各种安全警示标志，设备的

安全防护设施齐全、标准合格；卫生洁具、工具消防器材等放在指定

位置，摆放整齐，消防器材