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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
第4章环境分析技术与使命目标的确定
一、判断题
1.业务范围界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。
答:正确
2.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。
答:正确
3.SWOT分析是综合分析内外部环境的方法。
答:正确
4.外部战略要素评价模型可以评价本企业和竞争对手的各自优劣势。
答:错误
5.经验曲线是一条平滑的曲线，因此可以用来准确估算企业未来某一累计产量下的成本。
答:错误
6.经验效益不能够自动实现。
答:正确
7.不同行业的经验曲线是不同的。
答:正确
8.组织文化是指得到企业管理阶层普遍认同的核心价值，但其是否被低阶层的员工所认同则并不重要。
答:错误
9.根据经验曲线，单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。
答:正确
10.新进入者的技术引进可以获取更好的经验曲线以获取优势
答:正确
11.提出企业战略展望和业务使命是制定企业战略的一项重要任务。
答:正确
12.业务范围界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么”
答:正确
13.任何一家企业都需要战略目标体系，也需要财务目标体系。
答:正确
14.企业管理者制定的战略通常体现他们个人的抱负。
答:正确
15．行业的经验效应为80%时，意味着行业中的每个企业都能达到80%的经验水平。
答:错误
16．使用价值链分析，企业能够通过实施创新的和有效的制造流程，在主要业务中创造更多价值。
答:正确
17．进行价值链分析时，应该考虑到竞争者的能力。
答:正确
18．外包对大多数企业来讲是一种方便，因为，他们通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势
的优越性所要求的资源和能力。
答:错误
19．战略意图是对企业惟一目标和运营范畴的一种表述。
答:错误
20.价值链包括主要活动和支持性活动。
1
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
答:正确
21.标杆学习是进行模仿时的一种有用工具。
答:正确
二、选择题
1.企业使命:
A.是企业独特的存在理由，用来和其他企业相区别。
B.是企业开展新业务的打算。
C.不会通过指定企业试图参与竞争的行业来限制企业。
D.是在企业挖掘出它的战略意图之前就己经指出来了的。
答:A
2.战略意图主要受到:
A.企业内部的关注。
B.企业外部的关注。
C.行业的关注。
D.总裁的关注。
答:A
3.战略意图力求确保:
A.企业的目标是可实现的。
B.企业的目标是不特定的，以鼓励创新。
C.只有高层管理者认同组织的目标。
D.企业所有的员工都致力于实现企业的目标。
答:D
4．价值链中的辅助业务包含:
A.把输入转化成产品。
B.发展广告和促销活动。
C.分销产品给客户。
D.招聘、雇用和培训员工。
答:D
5．外包是:
A.在一个行业内，向其他企业出售创造价值的活动。
B.向其他企业出售创造价值的活动，这个企业可能在或不在你所处的行业。
C.从外部供应商购买创造价值的活动。
D.
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