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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

企业战略管理论文10篇

一、企业管理创新性研究的必要性

1、知识型经济发展的需要

现如今，经济的发展靠的是知识与科技，没有任何一家企业能够脱离

现代知识而独立发展。

这就决定了企业在进行管理时应紧跟知识经济发展步伐，汲取和消化

知识理论，并最终有效、合理地将这些知识运用到本企业的管理当中。

2、企业管理创新是企业的内在需要

无论是何种性质的企业，都在追求利润最大化，都在探索投入与产出

之间的最佳平衡点，都会利用当前国际先进的企业管理办法，优化企业人

力资源配置并给出合理、科学的薪酬待遇。

科学的行政管理政策以及先进的生产方式是每个企业提高自身核心竞

争力的关键。

这就决定了企业管理创新是企业发展的内在需求，是刚性需求。

3、企业管理创新是落实科学发展观的需要

对于企业来说，可持续发展代表着良性、有序、科学、合理的发展模

式，这就需要企业根据自身的发展情况，结合科学发展观，不断进行创新

研究，这样才能够跟上科学发展的步伐。

二、企业管理创新性研究具体措施

1、企业人力资源管理创新

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

人才是一个企业发展的根本与核心，人力资源管理在整个企业管理中

占据着十分重要的地位。

企业在进行创新研究时首先要对人力资源进行优化与创新。

在市场竞争的条件下，企业的竞争就是人才的竞争，因此企业在进行

人才选拔时，一定要采取“选用育留”的基本政策，并且根据各岗位职责

的不同，对人才进行科学选拔与测试。

企业如果没有新鲜、活跃的人才加入，就等于放弃了先进的管理手段

与方式，最终会阻碍企业管理的进行与企业的发展。

人力资源管理创新工作具体可从以下几方面开展：采用扁平化的组织

结构、科学的绩效考核方式、具有竞争力的薪酬福利待遇以及人性化的人

员管理策略，留住有头脑、有知识的创新人才。

2、企业管理理念创新

要想提高企业管理水平，首先要从源头抓起，招聘过程中除要对应聘

人员工作能力进行考察，还要注重对其创新精神和创新意识的考察，留住

那些对企业发展与企业管理有自身想法的人才。

老一辈企业家一定要加强学习，与当今最先进的企业管理理念、企业

管理手段、企业管理方式接轨，转变自身以“老经验”为主的企业管理模

式，乐于学习，勤于学习，接触国际上必威体育精装版鲜的企业管理知识。

浅议企业战略管理

摘要：实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得竞争优势的

重要途径。在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变，竞争越来越

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

激烈的时代，战略管理作为高层管理人员的活动内容，越来越显示出它在

企业中的重要性。

关键词：企业战略管理品牌战略

“战略管理”是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充

分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目的的有效战

略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态过

程。其本质从管理理论的层次来看，战略管理是最高层次的管理理论，它

是企业高层管理人员最重要的活动和技能，其目的是提高企业对外部环境

的适应性，使企业做到可持续发展。企业战略管理是企业管理中必不可少

的重要部分，在经济全球化，经济日新月异，新的经营方式不断涌现以及

信息交流过程发生根本性变革的超竞争环境下，越来越多的企业逐渐认识

到战略管理的重要性。战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是

一种崭新的管理思想和管理方式。这种管理