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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
中试车间管理办法
一、背景介绍
中试车间是企业进行新产品研发和试验生产的重要场所，其管理对于提高产品
质量、降低生产成本具有重要意义。为了规范中试车间的管理，提高生产效率和安
全性，制定本中试车间管理办法。
二、管理目标
1.提高中试车间的生产效率，保证试验生产的顺利进行。
2.确保中试车间的安全生产，预防事故发生。
3.优化中试车间的资源利用，降低生产成本。
4.加强中试车间的团队合作，提高工作效率。
三、管理职责
1.中试车间主任：
负责制定中试车间的年度工作计划和目标，并监督执行。-
组织中试车间的生产活动，确保按照规定的工艺流程进行。-
负责中试车间的设备维护、保养和更新工作。-
管理中试车间的人员，包括招聘、培训和绩效评估等。-
定期汇-报中试车间的生产情况和问题，提出改进措施。
2.中试车间技术人员：
负责新产品的研发和试验生产工作。-
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
制定中试车间的试验方案和工艺流程。-
进行产品试验和数据分析，提供技术支持和改进建议。-
确保中试车间的设备和仪器的正常运行。-
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