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单位员工管理制度收录汇编.docxVIP

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制度模板1:卫生技术人员继续教育制度

(一)严格继续教育管理,建立卫生技术人员继续教育学分档案,人人继续教育档案做到每人一档,装入档案袋内,并在档案袋外标记序号、姓名和工作单位,档案袋内材料顺序按照学分登记顺序排列,卫生技术人员统一使用《卫生技术人员继续医学教育学分登记册》、人事厅《继续教育证》。

(二)卫生技术人员每年应完成继续教育学分25分,分值要求:其中Ⅰ类学分5-10学分,Ⅱ类学分15-20学分,Ⅰ类、Ⅱ类学分不能相互替代。

(三)卫生技术人员继续教育具体由医务科负责,认真执行有关规定,严格掌握各级各类人员接受继续教育的条件,根据市卫生局继续教育课程安排组织人员按时参加继续教育有。

(四)继续教育的内容要适应各类专业的实际需要,注意针对性、实用怀和先进性,以现代医学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法为重点。提倡自学成才,岗位成才。以短期脱产和业余自学为主。

(五)接受继续教育的人员,应根据本人的基础需要,选择参加与本专业和本岗位有关的继续医学教育项目。

制度模板2:任职资格评审制度

一、目的与原则

1)岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度,提升各岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。

2)公司对员工的任职资格评定遵循以下原则:

公正性原则:公司对员工任职资格的评定针对员工个人特质与岗位所需素质的做出评定,评定不受任何非客观因素的影响;

公开性原则:任职资格评定在被评定人知晓并参与的前提下进行;

公平性原则:任职资格评定是对被评定人针对评定岗位所需能力进行,而非与其他被评定人对比进行。

客观性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据

二、评定者与组织者

1)任职资格评定者

新应聘者、转正员工任职资格由人力资源部协同用人部门经理共同完成;

基层员工由其直接业务主管或部门经理进行资格评定;

业务主管任职资格由部门经理进行资格评定;

部门经理任职资格由总经理进行评定;

总经理任职资格由董事会进行评定。

2)任职资格评定的组织者为公司人力资源部

三、岗位任职资格评审标准

1)新聘员工任职资格标准

参见《招聘管理规定》

参见《转正管理规定》

2)正式员工任职资格标准

公司规定的工作业绩指标和态度考评指标、能力考评指标标准

四、任职资格定期评定程序

1)公司员工任职资格年度评定程序

人力资源部将组织各部门对各岗位的任职资格进行年度评定。

人力资源部在每年12月30号将岗位任职资格评定表下发给各部门经理;

任职资格的评定将以各岗位工作业绩及态度与能力的考核为基础进行(工作业绩及态度能力的考核参见《绩效考核手册》);

各岗位员工任职资格由其直接主管或经理评定;

评定人在完成评定后,将评定结果交于被评定人确认,如有部门内不能解决的问题提交人力资源部进入复议程序;

岗位任职资格的评定在次年2月10号前完成并提交人力资源部;

人力资源部对各部门提交的评定进行整理;

人力资源部将调研其间接上级、同部门员工、业务关联部门以及评定人对评定结果进行重新审核;

重新审核的结果如与初次评定结果不符者交由公司考核委员会处理;

整个复议过程将在2周内结束。

各岗位具体任职资格由各部门在职位说明书的基础上制定;

各部门制定的任职资格标准在人力资源部统一审核的基础上确定

五、任职资格不定期评定程序

1)新聘员工的资格评定程序

在新进员工的招聘过程中,由人力资源部和用人部门主管或经理对应聘人员的资格能力进行审核测试,参见《招聘管理规定》。

2)转正员工的资格评定程序

在试用期(公司规定为2月)结束的前1周,部门主管或经理与申请转正人进行谈话,部门经理填写试用期评定,申请人填写转正申请并提交转正报告。参见员工《转正管理规定》。

制度模板3:加班费管理制度

为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,依据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》以及公司财务管理制度,特制定本办法

1.公司实行综合计算工时工作制。

2.法定节日(元旦、春节、国庆节、劳动节)因工作需要加班,按下列公式计发加班费:(本人月工资-浮动工资/22.5×300%)×加班天数

3.法定假日以外平时因工作需要加班,按下列公式计发加班费:(本人月工资-浮动工资/22.5×200%)×加班天数

4.员工加班要从严控制,事前由部门经理报公司领导批准。加班只限于工程抢修,节假日值班和完成其他紧急生产任务等,但月累计不得超过48小时,超过48小时报总经理批准。属工作职责要求,当日或当月没完成,自行加班的不计加班费。

5.员工加班后,可以补休而不领加班费,但须办理补休的登记手续。

6.员工出差期间,如遇法定节假日和超过工作时间不计加班费。7.加班费经办公室审核后,由财务部发放。

8.总经理对本制度有最终修改权、解释权和决定权。

制度模板4:人员电脑管理

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