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技术培训流程

汇报人：文小库

2024-12-08

CATALOGUE

01培训需求分析与计划

02教材编写与课程开发

目录03师资选拔与培养

04培训实施与管理

05效果评估与持续改进

06成果展示与经验分享

CHAPTER

01

培训需求分析与计划

明确培训目标与内容

01确定技能培训目标

根据业务需求，明确员工需要掌握的技能和知识。

02细化培训内容

将技能拆分成具体的知识点，确保培训内容全面、

系统。

03设定培训标准

明确培训要达到的效果和水平，以便后续评估和

跟踪。

分析受众群体及需求

了解受众背景

01包括学历、工作经验、现有技能水平等，以便因材施教。

调研受众需求

通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对培训的期望和反

02馈。

分类分层培训

根据受众差异，将员工分成不同的培训小组，进行有针对

03性的培训。

制定详细培训计划

安排培训时间选择培训方式

包括线上课程、线下讲座、

根据业务需求和员工工作

实践操作、案例分析等，

安排，合理安排培训时间。

确保培训效果。

安排培训师资设计培训流程

选择具备丰富经验和专业从培训前的准备、培训过

知识的讲师或专家进行授程到培训后的评估，制定

课。完整的培训流程。

预算与资源安排

核算培训成本

01