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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
仓管员基本知识，仓库管理员入职培训教程
全文目录
一、库房管理目的1
二、库房管理的基本内容1
仓库管理流程图2
1、验收入库2
2、产品防护3
3、出库发放3
4、物资盘点5
5、帐务处理5
三、库房日常管理知识5
1、入库方式5
2、入库材料计价6
3、出库方式6
4、出库材料计价方法7
5、库存的ABC管理模式8
6、库存上下限管理9
四、仓库管理考核指标10
1、盘盈盘亏率10
2、帐、卡、物相符率10
3、材料周转率10
一、库房管理目的
为了加强生产公司的物资（包括原材料、零部件、产成品、辅助材料等）
的出入库管理，做到账、卡、物相符，保证公司财产安全以及加快存货资金周
转。
二、库房管理的基本内容
库房管理的业务范围涉及物资验收入库、保管保养、出库发放、物资盘点
以及帐务处理等。
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
仓库管理流程图
开始
物资采购月度采购计划、月度生产计划
1.规格、数量、入库单
N验收2.质量检验报告单、紧急放行，回用单
Y
1、帐卡登记
物资入库2、控制库存
产品防护标识、贮存、防护
1.领料单或调拨单
出库发放2.规格、型号、数量
3.帐卡登记
帐卡物相符
物资盘点
盈或亏
盈亏分析
财务处理
N按审核意见
Y
审核经济性
处理资料存档
结束
1、验收入库
1.1原则：凡生产所需的各类物料在入库前，必须经专职检验员检验合格，
未经检验或检验不合格者（免检及紧急放行除外）不准入库，未经批准的采购
物料不准入库；不能入库的物料由采购员负责退回供方或供应商。
1.2如因生产急需来不及检验而放行的物资，由采购员填写《应急产品申请
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
放行单》，经公司质检批准，明确标记后办理入库手续。
1.3让步接收的物资由采购员填写“不合格品回用（代用）申请单”，经产
品主管设计人员和检验人员同意，
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