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工程质量管理标准-

内部资料

工程质量管理标准

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审核：________________________

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批准：________________________

版本号：NO.001_________________

工程管理标准

目录

、工程质量管理方法2

二、工程质量目标11

三、施工过程控制点设置方法12

四、工程质量必检工程设置管理方法50

五、“样板领路”工作标准55

六、界面施工管理方法57

七、成品保护工作标准58

八、样板示范区工作标准62

九、分户验收标准69

十、竣工验收质量管理方法80

十、建筑工程质量事故处理工作流程101

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工程管理标准

工程质量管理方法

1.目的

为了加强公司开发建设工程的质量管理，保证建设工程质量，特制

定本方法。

2.适用范围

适用于银盛泰房地产公司经营范围内的所有建设工程。

3.组织机能与工作职责

3.1工程部对承建的工程工程质量负责，工程经理是工程建设质量的第

责任人。

3.1.1施工单位：对工程质量负全责。

3.1.2监理单位：对工程质量进行全面监督、检查和确认。工

程质量对建设单位负责。

3.1.3工程部：根据工程质量目标、质量方针，健全质量管理方法、质

量控制要点，对监理单位的工作进行监督、指导、检查，对工程工程质

量实施监控。工程质量对公司负责。

3.2设计部负责提供施工图纸及设计变更，对图纸、变更的设计质量负

责。

3.3工程部

3.3.1参加分部工程验收，并签署意见；

3.3.2定期对各工程进行检查；

3.3.3组织竣工验收。

3.3.4提供技术支持。

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工程管理标准

3.3.5工程部采购负责人负责组织甲供材料的采购工作，负责协调厂家提

供与建设工程有关的原始资料及必要的试化验，并对采购的甲供料质量

负责。

3.4总监负责方案审核，指导、检查工程施工、验收。

3.5公司鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高建设工程质量。

4,质量管理方法

4.1对施工单位质量管理工作要求：

4.1.1建立健全质量管理体系，并根据监理、建设单位的合理要求及时作

出调整。质量管理体系应包含质量管理组织架构、技术保障管理体系、

材料质量管理体系及质量管理工作流程。

4.1.2单位工程开工前按银盛泰房地产有限公司企业标准、青岛市?建筑

施工现场管理标准试（行）？中有关质量管理标准、及监理单位的要求，

结合本工程实际，编制出切实可行的施工组织设计、质量管理工作流程、

各分局部项施工操作工艺规程及质量控制目标和实施细那么。

4.1.3分局部项工程开工前从工作质量和工序质量对质量控制目标进行

详细分解，具体到各分部、分项工程的施工准备质量控制、施工过程质

量控制、验收质量控制，形成详细的质量控制细那么【包含工艺流程施（

工方案，详细列出本分项的控制重点和要点）、对施工班组的技术交底、

施工单位管理人员的质量管理工作内容】，经监理审批前方可进行施工。

4.1.4建立严格的工前交底制度。要求操作班组在开始施工前必须有管理

人员进行施工操作和质量要求的交底，把应该执行的质量标准明确到每

位施工人员