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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

保洁垃圾清运管理制度

保洁垃圾清运管理制度范文

为做好保洁工作，营造卫生、整洁的环境，应制定规范的保洁垃

圾清运管理制度。下面店铺为大家整理了有关保洁垃圾清运管理制度

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保洁垃圾清运管理制度篇1

一，垃圾清运工作人员的岗位要求

1、垃圾清运人员按公司统一着装，严格遵守公司的各项规章制度;

2、每天清运量不少于4车，根据具体情况，需要加班或者晚上清

运的，应无条件服从安排;

3、垃圾清运过程，要注意保持周围环境卫生，如灰尘较多的，应

先洒水，涉及进出人员安全的要围安全警示带;

4、装车完毕，清运人员清扫现场后方可离开，保证现场的卫生;

5、垃圾清运过程，要注意爱护现场的`所有公共设施设备，如系

人为损坏，照价赔偿;

6、垃圾清运工作人员对公司所配置的清运工具责任到人，如系人

为破坏、丢失，将照价赔偿;

7、清运工作人员及时清理垃圾的堆积物，保证垃圾车的卫生，根

据要求，对垃圾车进行维护和保养。

8、垃圾清运工作人员应遵守相关法律法规及各管理处具体管理规

定。

二，垃圾清运员工绩效考核管理办法。

1、垃圾清运人员的上班时间为早上8：00至19：00，在垃圾车

停放的小区大门岗签到，考勤方法以公司为准;

2、垃圾清运人员为临时工性质，根据清运工作量情况及工作表现，

公司有随时作出解聘的要求;

3、每出一车垃圾，按要求在相应的表上填写签字，手续不全的，

视为无效车次;

4、垃圾清运人员应如实记录清运车次，若发现未装满一车垃圾

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

(无垃圾除外)，一车次扣绩效工资的10%，发现没有按要求清运、检

验、多报等其他违规行为的，责任人按相关程序给予扣罚，情节严重

的，开除处理。

5、垃圾清运人员的工资分为基础工资、绩效工资，各为50%，

月底根据出车量、考核情况计分，以每天不少于4车计，每低于一车，

扣发绩效工资的10%;

6、因清运任务的变化，需要调整为夜间清运的，白天按相应的时

间调休;

7、确需加班的，报公司环境事务主管同意后，方可进行，加班

的车次按每车10元/人每车给予补贴。

8、公司客服环境事务主管负责垃圾清运人员的绩效考核。

三，垃圾清运的管理要求(管理处)

1、各管理处环境事务主管要提前一天向公司环境事务部通报垃圾

清运要求及数量，以便作好调车准备，以可装满一车为标准;

2、管理处每出一车垃圾由所在项目的环境事务负责人和当班班长

进行检验并在记录表上签字确认，如环境事务负责人休息，管理处主

任检验签字或指定专人负责;

3、当班保安人员要对垃圾清运过程全程跟踪，在确认现场公共设

备设施无异常情况，双方签字确认，如未及时发现设施设备有异常情

况，责任由当班保安人员负责。

4、垃圾清运过程现场协调由各管理处主任、环境事务主管负责，

公司客服环境事务主管负责统筹所有清运工作的安排。

5、公司客服部对清运的情况不定时检查，发现没有按要求清运、

检验、多报等其他违规行为的，责任人按相关程序给予扣罚，情节严