二建实务建筑施工管理的常见问题与解决方法.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

二建实务建筑施工管理的常见问题与解决方

法

建筑施工管理作为建筑工程的重要一环，对于项目的顺利进行和质

量的保证起着至关重要的作用。然而，在实际实务中，常常会遇到一

些问题，导致施工管理的困难。本文将针对二建实务建筑施工管理中

常见的问题进行分析，并提供相应的解决方法。

一、人员管理问题

1.1人员配备不足

在施工管理过程中，常常会出现人员配备不足的问题，导致项目无

法按时完成或者质量无法保证。

解决方法：

-提前评估项目所需人员数量，合理安排人员配备。

-与相关部门或者人力资源公司进行合作，及时补充人员。

-针对重要职位，提前进行人员培训，确保其能够胜任工作。

1.2人员素质低下

有时候施工管理人员虽然数量足够，但其素质低下，无法胜任工作，

导致项目进行困难。

解决方法：

-通过招聘选择具有相关经验和专业知识的人员。

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-提供培训机会，提升人员的专业素质。

-定期进行绩效评估，及时发现并解决人员存在的问题。

二、安全管理问题

2.1安全意识不足

建筑施工是一个高风险的行业，安全意识的缺乏常常导致事故的发

生。管理人员和施工人员对安全意识的重视程度对项目的顺利进行具

有重要影响。

解决方法：

-加强安全教育培训，提高员工的安全意识。

-设立奖惩机制，激励员工遵守安全规定。

-定期组织安全演练，增加员工对危险情况的应对能力。

2.2设备维护不及时

施工过程中，设备的正常运行对项目的进展和质量保证起着至关重

要的作用。设备维护不及时可能导致设备故障、工期延误等问题。

解决方法：

-制定设备维护计划，定期对设备进行检修。

-配备专业的维护人员，及时维护设备。

-加强设备现场管理，提高设备使用寿命。

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三、质量管理问题

3.1质量监督不到位

质量监督是保证项目施工质量的重要手段，监督不到位可能导致施

工质量问题的出现。

解决方法：

-定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。

-加强对承包商和供应商的质量要求，确保材料和施工工艺符合标

准。

-设立质量考核机制，激励相关人员积极参与质量管理。

3.2质量控制措施不完善

施工过程中，一些质量控制措施存在缺陷，导致施工质量无法得到

有效保证。

解决方法：

-制定详细的质量控制标准和流程，明确责任和要求。

-认真执行质量控制措施，建立相应的记录和档案。

-配备专业的质量检测人员，进行技术指导和确认。

四、成本控制问题

4.1材料浪费

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施工过程中，材料的浪费问题常常存在，导致项目成本超出预算。

解决方法：

-制定严格的材料管理制度，控制材料使用量。

-优化施工过程，减少材料损耗和浪费。

-加强供应商管理，选择优质材料，并进行合理采购。