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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

pdca二级护理质控流程

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

PDCA二级护理质控流程在医院中的应用

一、计划阶段

在医院中应用PDCA二级护理质控流程,首先需要确定计划阶段的内

容。

1.确定质控目标:医院需要根据自身的实际情况,制定符合医院实际

情况的质控目标,如提高患者满意度、降低并发症发生率等。

2.制定质控计划:根据质控目标,制定相应的质控计划,包括质控的

具体项目、质控周期、质控方法等。

3.分配质控任务:医院需要明确质控任务的分配,确定质控小组成员

及其职责,明确各个环节的责任人。

二、实施阶段

在实施阶段,质控小组需要按照计划进行相应的实施工作。

1.数据收集:质控小组需要收集相关的质控数据,如患者满意度调查

表、并发症发生率等,确保数据的准确性和完整性。

2.数据分析:在收集完数据后,质控小组需要进行数据分析,找出问

题所在,确定改进方案。

3.制定改进措施:根据数据分析结果,制定相应的改进措施,包括流

程优化、人员培训等。

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

4.实施改进措施:质控小组需要在医院内实施改进措施,确保措施的

有效性。

三、检查阶段

在检查阶段,质控小组需要对改进措施的实施情况进行检查。

1.制定检查标准:质控小组需要制定相应的检查标准,明确检查的内

容、方式及频率。

2.进行检查:质控小组需要按照检查标准进行相应的检查,发现问题

及时进行整改。

3.整改措施:在

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