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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第10套

（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）

客观题

单选题（共60题，共60分）

1、“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。这个指标需要审核的关键问题不包括（）。

A、创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系

B、在组织的具体实践中，是否强调技术开发

C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战

D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴

正确选项：D

2、关于创新管理方法中的焦点法，说法正确的是（）。

A、要求：把有关问题以提问方式列举出来制成一个表，然后把某一事物或特定对象带入表

中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想

B、规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想

C、以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意

D、依据整体分解，信息整合的原则

正确选项：A

3影响变革的两种力量是（）。

A、驱动力量和维持力量

B、驱动力量和进步力量

C、驱动力量和阻碍力量

D、维持力量和阻碍力量

正确选项：C

4应对变革的心理周期中，关于“拒绝”这一阶段，说法正确的是（）。

A、经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强

B、刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生

的变革

C、人们开始探究和实施变革

D、人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱

正确选项：B

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

5不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业

根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的（政治）因素。

6属于引发组织变革的内部原因的是（）。

A、团队成员方面

B、竞争

C、技术进步

D、社会文化

正确选项：A

7做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（）。

A、组织资源

B、分配任务和责任

C、建立监测系统和评估程序

D、寻求解决方案

正确选项：D

8.SWOT分析法中的S代表（）。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

正确选项：A

9.公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候

参加会议的人员应遵守的原则是（）。

A、及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论

B、暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论

C、及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

D、暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

正确选项：B

10、使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会

议前的准备工作，不正确的是（）。

A、明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备

B、选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言

C、参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法

D、会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

正确选项：B