公司中高层考核表.pdf

中高层管理人员绩效考核表

注：对管理人员进行互评均用本表

被评价者姓名：公司：部门/职位

入职日期年月日

考核区间年月日∽年月日

评价指标分值程度描述

工办优10速度超群

作事良8速度在标准以上

效

业中6速度符合标准

率

绩10可4速度离标准还差一步

20

工优10工作质量无懈可击

作良8工作质量在标准以上

质

中6工作质量符合标准

量

10可4在保持质量方面时有误差

工优5明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及后果负责

责

作任良4在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责

态心中3在一般情况下,能够对自己的行为负责

度5可2对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任

20

优5能与上下级、相关部门很好地协作

协

良4如没有上级的指标,则无论对谁都能积极协作

作

性中3没有突出的表现,但能与他人配合默契

5可2在某种时间和场合,协调性差

优5总是怀有争先的欲望

进

良4面对挑战充满激情

取

性中3对所办的事情,基本上有办好的愿望

5可2对于执行上级指示缺乏积极性

优5不仅能遵守规章制度,且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力

纪

良4能很好地遵守各项规章制度,维持办公场所的秩序

律

性中3大体上遵守规章制度,不服从命令的事少有发生

5可2不遵守规章制度,不服从命令的事时有发生

工业优10具有熟练的业务知识及相关的其它知识

务

作知良8具有熟练的业务知识,但对相关的其它知识还不完全具备

识

能能中6业务知识水平合格,对相关的其它知识了解得不够

力

力10可4业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其它知识

80分优10分析决策能力强,并能正确判断处理

析

同

决良8具有分析决策能力,亦能正确判断处理

上策

能中6稍具有分析决策能力,能应用经验判断

力可4在较窄范围内,能自行判断

10

创优10创新能力强,锐意求新

新良8创新能力较强

能

中6有一定创新能力