网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人事主管月度工作总结范文8篇.docxVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人事主管月度工作总结范文8篇

篇1

一、本月工作重点

1.招聘与录用

本月,我司共招聘了5名新员工,其中3名为基层员工,2名为中层管理人员。在招聘过程中,我们严格按照公司规定的招聘流程进行,对应聘者的简历进行认真筛选,并安排了多次面试。经过综合评估,我们成功录用了一批高素质的应聘者,为公司的进一步发展注入了新的活力。

2.培训与开发

为了提高员工的业务水平和综合素质,我们制定了详细的培训计划,并安排了多次内部培训和外部培训。在培训过程中,我们注重理论联系实际,采用多种教学方法,如讲座、案例分析、互动讨论等,取得了良好的培训效果。同时,我们还鼓励员工参加各种认证考试,提高自身的专业水平。

3.绩效管理

我们根据公司的实际情况,制定了一套科学合理的绩效考核方案,并严格按照方案执行。在考核过程中,我们注重员工的实际表现和贡献,采用定性和定量相结合的方法,对员工的工作绩效进行了全面评估。通过绩效考核,我们不仅了解了员工的工作表现,还发现了一些存在的问题和不足,为后续的工作改进提供了依据。

4.员工关系与沟通

我们始终关注员工的需求和意见,通过定期的座谈会、问卷调查和个别访谈等方式,及时了解员工的工作情况和心态。同时,我们还积极组织各种团队活动和社会活动,加强员工之间的沟通和交流,营造了良好的团队氛围。在处理员工关系时,我们始终坚持公平、公正、透明的原则,避免了任何形式的歧视和偏见。

二、工作中存在的问题及改进措施

1.招聘渠道有待拓宽

目前,我们的招聘渠道主要集中在几个大型招聘网站和校园招聘会上。虽然这些渠道的效果比较好,但我们可以尝试开拓更多的招聘渠道,如内部推荐、行业论坛等,以吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

2.培训内容需进一步优化

虽然我们在培训方面做了很多工作,但培训内容仍需进一步优化和更新。我们将根据公司的实际需求和员工的发展需求,制定更加切实可行的培训计划,并加强培训效果的评估和反馈。

3.绩效考核需更加科学化

虽然我们制定了一套科学的绩效考核方案,但仍需进一步完善和优化。我们将加强与员工的沟通与反馈,了解员工的实际工作情况和需求,以制定更加科学合理的考核方案。

4.员工关系沟通需加强

我们将继续加强与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,并积极解决员工在工作中遇到的问题。同时,我们还将鼓励员工之间的互相沟通和合作,营造更加和谐、高效的团队氛围。

三、下月工作计划

1.继续拓宽招聘渠道,吸引更多优秀人才加入我们的团队。

2.优化培训内容,加强培训效果的评估和反馈。

3.进一步完善绩效考核方案,提高考核的科学性和合理性。

4.加强员工关系沟通,营造更加和谐、高效的团队氛围。同时,我们还将根据公司的实际情况和市场需求,制定更加具体、可行的工作计划,并严格按照计划执行。我们将继续努力,为公司的发展贡献我们的智慧和力量。

篇2

一、引言

在过去的一个月里,作为人事主管,我肩负着公司人力资源管理的重任,致力于优化人力资源配置、提升员工满意度和激发团队潜能。通过全体员工的共同努力,我们在人事管理、员工培训、薪酬福利等方面取得了一定的成果。接下来,我将对本月工作进行总结,并预览下月的工作计划。

二、工作内容及成果

1.招聘与配置

(1)招聘需求梳理:根据公司业务需求,分析各部门人员需求,制定招聘计划。

(2)招聘渠道拓展:加强与各类招聘网站、高校、职业中介机构的合作,提高招聘效率。

(3)面试与选拔:严格执行面试流程,确保选拔到合适的人才。本月共面试XX名候选人,成功录用XX人。

(4)员工培训:组织新员工培训,使他们尽快适应公司文化和工作岗位。

2.薪酬福利管理

(1)薪酬体系优化:根据市场情况和公司发展战略,对薪酬体系进行优化调整,提高员工积极性。

(2)福利政策完善:关注员工福利需求,完善福利政策,提高员工满意度。

(3)绩效考核:严格执行绩效考核制度,确保公正、公平、公开,激发员工潜能。

3.员工培训与发展

(1)培训计划制定:根据员工发展需求,制定培训计划,提高员工技能水平。

(2)培训课程实施:组织各类培训课程,包括内部培训和外部培训,提高员工素质。

(3)员工职业规划:关注员工职业发展需求,为员工提供职业发展规划建议,激发员工潜能。

4.企业文化建设

(1)企业文化建设方案制定:根据公司发展战略,制定企业文化建设方案,提高员工凝聚力和归属感。

(2)员工活动组织:组织各类员工活动,增强团队凝

文档评论(0)

138****6077 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档