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评价领导的缺点和不足3篇

评价领导的缺点和不足1篇

下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

1、政治学习不系统、不全面。

2、工作中创造性不够，按部就班。

3、抓工作时松时紧。

4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心

不多。

5、思想政治工作抓的不够。

6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

7、工作中务虚的时候多了一点。

评价领导的缺点和不足2篇

（一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和

纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要

求有一定差距，对群众要求认识体会还不深不透，没有深刻认

识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不

进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管

理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调

部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对

一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。

（二）服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较

多，虽然基础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深入到基层、

农村，到农村基层分局指导工作，但因为量太大，特别是下面

分局较多，分布较广，调研、了解的面还不够宽，情况不够深

入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深入基层调查研究

多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好；

对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问

题主动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、

企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，

停留在政策执行层面，小成即满。

（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程

序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，

争先创优意识不浓，在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过

程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体力行的少，缺

乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以致工作特

点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步子还

不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性

和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，

还不善于做人的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做

到“信任第一”，激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日

趋紧张，如何教育引导干部从事业出发、从发展出发，正确处

理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养

艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不力。

工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，

深入一线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是

安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思想上，有时也存

在回避矛盾、畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，在具体操作上，

胆子不够大，原则性不够强。

（五）、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做

到廉政勤政，必须按《共产党员领导干部廉洁从政若干准则》

去做，但在具体的工作中，对反映的问题，向领导班子了解时

多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够。

对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查，对一些反映的问题，

停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上，没有开

展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的原则，

但偶尔有参加宴请的现象。

评价领导的缺点和不足3篇

一：如何评价领导干部优点

最好不要去碰，如果非要，那你可以说的委婉点，给领导

留面子

二：如何评价领导

这个简单

1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能

力较强。

2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大

家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大

家的积极性，具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发

挥了合力，体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大

的牺牲。

领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其

才能。

下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分

发挥领导更大的潜能。

三：领导班子主要领