《财务管理学》教学课件继续教育.pptVIP

**********************《财务管理学》教学课件本课件旨在帮助学员理解和掌握财务管理的基本理论、方法和应用。内容涵盖财务管理的基本概念、财务分析、投资决策、融资决策、营运资金管理、风险管理等。课程背景财务管理现代企业管理的重要组成部分，涉及企业资金的筹集、运用、分配和控制。财务理论掌握财务管理理论，能更好地理解企业财务活动，并应用于实际操作。财务决策财务管理的关键，涉及投资决策、融资决策和营运资金管理决策等。应用范围财务管理广泛应用于企业各个环节，对企业的生存和发展至关重要。主要内容概述财务管理基础介绍财务管理的基本概念、理论和方法，包括财务管理的目标、原则和流程等。财务报表分析重点讲解财务报表的编制、分析和解读，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。财务决策分析和评估各种财务决策，包括投资决策、融资决策和营运资金管理等。财务风险管理讲解财务风险的识别、评估和控制，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。财务管理概述财务管理的重要性财务管理是企业经营管理的核心内容之一，它是企业生存和发展的基础，关系到企业的效益和效率。财务管理的目标企业财务管理的目标是最大限度地提高企业的经济效益，实现企业价值最大化，满足企业及其股东的利益诉求。财务管理的职能财务管理的职能主要包括：财务预测、财务决策、财务控制、财务分析、财务报告等。财务管理的原则财务管理需要遵循一定的原则，如安全性、流动性、效益性、合法性等，以确保财务管理的科学性和有效性。财务报表分析1财务报表概述介绍财务报表种类，例如资产负债表、利润表和现金流量表，并说明其相互联系。2报表分析方法介绍常用的财务报表分析方法，例如水平分析、垂直分析、比率分析和趋势分析。3财务指标解读解释重要的财务指标，例如盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力，以及其应用场景。财务报表编制财务报表编制是财务管理的重要组成部分，它为企业管理者、投资者、债权人等提供企业财务状况和经营成果的信息。1收集整理资料收集企业经营活动的原始凭证，并进行分类整理、汇总。2编制会计报表根据收集整理的资料，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。3分析解读报表对财务报表进行分析，并根据分析结果提出相关建议。财务报表编制需要遵循相关的会计准则，以确保报表信息真实、准确、完整。现金流量分析11.经营活动现金流量现金流量分析是财务管理中一个重要的部分，它可以帮助企业分析和预测企业的现金流量情况，为企业的经营决策提供依据。22.投资活动现金流量经营活动现金流量是指企业在日常经营活动中产生的现金流入和流出，例如销售商品、提供服务、支付工资等。33.融资活动现金流量投资活动现金流量是指企业进行投资活动产生的现金流入和流出，例如购买固定资产、出售股票等。44.现金流量表融资活动现金流量是指企业筹集资金或偿还债务产生的现金流入和流出，例如发行债券、偿还贷款等。短期财务决策概念短期财务决策是指企业在一年或更短时间内进行的财务决策，通常涉及资金的筹集和使用，例如应收账款管理、存货管理、现金管理等。重要性短期财务决策对企业的短期盈利能力和流动性至关重要，影响着企业的经营效率和财务状况。常见决策常见的短期财务决策包括现金预算、投资决策、融资决策、应收账款管理、存货管理等。决策原则短期财务决策遵循的原则包括安全性、流动性、效益性，即在保证企业安全性和流动性的前提下，最大限度地提高企业的盈利能力。营运资本管理优化资金周转通过有效的管理，企业能够提高资金周转效率，降低资金占用成本，从而提高盈利能力。控制库存水平合理控制库存水平，既能满足生产和销售需求，又能减少库存积压和资金占用。提高应收账款回收效率加快应收账款回收速度，减少坏账损失，提高资金回笼速度，优化资金周转。应收账款管理应收账款的管理应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它直接影响企业的资金周转速度和盈利能力。应收账款的有效管理可以提高企业资金周转效率，降低资金占用成本，提高企业的盈利能力。应收账款的管理企业需要制定合理的信用政策，控制应收账款的规模和质量，加快应收账款的回收速度。应收账款的管理方法包括信用管理、催收管理、账龄分析、坏账准备计提等。存货管理库存管理目标降低库存成本，提高资金周转效率，并满足市场需求。库存管理方法ABC分类法，经济订货批量模型，安全库存管理等。库存管理指标库存周转率，库存持有成本，缺货率等。负债管理负债结构负债结构是指企业不同类型负债的比例关系。理想的负债结构应能使企业既能降低融资成本，又能保持良好的财务