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护士绩效考核分配方案17057.pdfVIP

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护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案

为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整

的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定

方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的护士绩效考核分

配方案,希望能够帮助到大家。

护士绩效考核分配方案1

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理

水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造

性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具

体内容如下:

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

(一)基础分:

护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评

初评、护理部主任复评。

考核方法:

建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的

工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基

础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100

分,占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务

能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全

意识、出勤、差错及投诉等。

(二)考核内容见附表

护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分

×20%+病人满意分×20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,

以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算

公式如下:

方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均

值。

公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

二、月度考核测评要求

护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到

注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

三、护理人员奖金组成

(个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数)×奖金基数=该护士

的`奖金数。

附件:

1、《护士绩效考核表1》

2、《护士绩效考核表2》

四、护理部绩效考核办法

每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集

中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护

理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩

进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元,最后一

名扣科室奖金200元的方式进行考核。

护士绩效考核分配方案2

一、考核办法

护士绩效考核总分为100分,其中包括科护士长对护士的综合考

评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

1、护士长考核(满分100分,占绩效总分30%):各科室建立

护理人员工作考核记录本,科护士长每月对本科室护理人员的`工作进

行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工

作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及

投诉等。

2、护理部专项考核(满分100分,占绩效总分30%):护理部

每月组织专项检查一次,检查内容有:临床基础护理服务质量等。

3、住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%)护理部

每月对住院患者发放满意调查表。

4、加分项目

(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分

(2)发表论文者予当月加10分。

(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

(4)参加全院业务学习一次加0.5分。

5、扣分项目

(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。

(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护理部根据每月考评情况,年终进行总评,并作为评优及年终奖

金发放依据。

护士个人绩效总分=护士长考核分x30%+护理部考核分x30%+科

室患者满意分x40%+个人加分/减分。

二、考核测评要求

各科室要高度重视考核工作,护士长要做到注重实绩、客观公正、

实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

三、考核测评内容:

(一)护士长对护士考核内容包括:

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