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公司行政规章制度

一、薪酬与考勤管理制度

1、员工上下班时使用“纷享逍客”打，请假需要在软件上发起流程。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。未打也未请假者计旷

工。

早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以

上离开、经主管领导批准的，按事假计；未请假者计旷工。

旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1

小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，

记半天至一天旷工；代人打或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论

处。每月累计旷工两天，处以开除处分。

病假：依次经过部门负责人、行政部门负责人、总经理批准，销假时

必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理，病假时限在

一周以内的按天数扣除本人日工资的XX%（日工资计算方法：工资总额/应

出勤天数），一周以上的另行规定。

事假：事假为无薪假。请假在一天以内需提前请假，经部门负责人、

行政部领导批准后方可请假，特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小

时内向其主管领导经请假，并发起流程；事假两天或以上者，需提前由本

人发起流程，由总经理签签字批准后方可按事假处理；未按上规定办理的,

均按旷工处理。

3、每月3日前，各部门统计、上交假条等证明材料，否则按软件统计

情况直接计入考勤，任何人不得更改。

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二、会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。

会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解

决问题。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高

会议效率，为此，特制定本制度。

1、会议构成

公司会议由每周例会、专题会议、临时会议构成。

2、会议内容

（1）讨论公司每周的经营与生产等事项做出研究、决策、部署和安排。

2（）研究、分析公司在近期在经营发展中出现重要问题，并制定解决

措施与方案。

3（）研究制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行计划。

4（）评估部匚的工作表现。

5（）部署部门工作，并予以支持引导。

6（）贯彻落实做出的决议、安排。

（7）部门主管汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改

进措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。

8（）部门经理概述本周工作内容及下周工作计划，具体实施步骤与

完成日期。

3、会议纪律

（1）要求按照事先通知的时间准时参加，迟到者每人罚款10元。

2（）开会时手机必须静音或关机。

3（）不能参加者必须事先请假，并征得会议发起者的同意。

4（）每次会议形成会议纪要，有异议及时反馈，无异议按照会议纪要

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执行。

三、日常管理制度

1、仪表

•仪表应端正、整洁。

•头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪异颜色。

・上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。

2、接打电话

•员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司

员工的文化修养及素质，也使外界对公司的办事效率，管理水平等方面留

下良好印象。基本要求：

•在电话铃响三声之内接起电话；接打电话，先说声“您好”，并主

动报出部门、姓名。

•通话言简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请

写留言条，并及时转告。

•公司电话主要用于业务开展与外部交流，禁止在