财务部岗位作业指导书汇编.pdf

财务部岗位作业指导书汇编

财务部岗位作业指导书汇编

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**********股份有限公司

财

务

部

岗

位

作

业

指

导

书

二〇一六年七月

目录

1、财务经理岗位作业指导书(1)

2、会计主管岗位作业指导书(4)

3、会计岗位作业指导书(6)

4、材料会计岗位作业指导书(8)

5、出纳岗位作业指导书(14)

6、统计岗位作业指导书(18)

********股份有限公司文件编号

第版第次修改

岗位作业指导书第1页共页职位名称财务经理所属部门财务部晋

升方向

直属上级直接下属轮换岗位

职位概要：全面负责财务部对内对外的相关事宜，参与公司经营

管理。

岗位职责：

1、严格遵守国家财务工作规定和公司的规章制度，全面负责公司

的财务管理工作；

2、结合公司的实际情况，制定各项财务管理规定和实施细则，并

监督有关部门贯彻执行；

3、明确部门内部分工，并根据公司年度工作目标，制订部门年度

工作计划，监督、检查制度的完

成情况、定期组织部门工作例会，保证部门目标的全面完成；

4、根据公司经营目标、组织编制并审核公司财务年度预算方案，

监督、检查预算的执行；建立并

完善成本控制体系、协调同各部门的关系、并组织推行实施；

5、负责公司资金的调拨，统筹管理资金，合理利用；

6、与税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系，创造优良的

外部环境；

7、根据公司对人力资源管理制度，负责对下属选聘、考核、奖惩、

晋升，负责对公司的财务人员

业务指导和培训，加强团队建设，提高财务人员的综合素质，为

公司发展培养后备人才；

8、根据公司制度对费用和资金的报销和使用严格审核，监管好有

关印章及单据，确保公司财产安

全；

9、深入业务部门学习，全面了解、分析公司经营情况，参与公司

经营管理，做好内部控制工作；

10、保管公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等重要证

件；

11、认真完成董事长安排的其他工作。

日常工作内容：

1、服从董事长的日常工作安排，认真执行其工作指令。

2、

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第版第次修改

岗位作业指导书第1页共页

周、月度工作内容：

1、

工作流程：

1、审核下属相关重要工作→上报董事长

2、组织相关部门学习财务知识→考核监管→提出建议→制定财务

制度

3、考核会计主管工作绩效→上报董事长→建议公司任免情况

具体权责：

1、有权根据公司制度，对费用和资金的报销和使用严格审核；

2、有权对本部门的人员和工作进行安排和调度；

3、有权向董事长提出合理化建议；

4、有权监督、检查各部门执行公司财务制度的情况。

考核标准：

工作业绩考核指标：

1、建立良好的团队，不断推出和任用新人；

2、帐务清晰，符合国家相关法规核算标准和公司的财务要求；

3、不存在较大的税务风险和帐务弊端；

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第版第次修改

岗位作业指导书第1页共页

4、银企关系合作良好，企业的资金需求能够及时得到满足；

5、内部人员激励和考核机制要有效，满足公司发展对财务人才的

需要。

工作能力考核指标：

1、工作指导能力：熟练指导部门财务处理能力，确保税务法规指

导的正确性；

2、管理能力：部门人员是否具有良好的团队合作能力以及相关熟

练的业务能力；

3、沟通协调能力：是否有良好的公司内部合作关系，是否具有良

好的外部税务银行关系。

工作态度考核指标