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年度采购部个人工作总结范文（通用34篇）

年度采购部个人工作总结范文篇1

回顾过去的20xx年度自从我进入采购部已近两年了这段人生中弥足珍贵的

经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工

作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导们“海纳

百川”的胸怀在对领导们肃然起敬的同时也为我有机会成为采购部的成员而惊

喜万分。在过去的一年当中采购部门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需

求。在20xx年我将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质

量的控制为公司的发展尽一份绵力。回首自己在采购部的工作有过很多曲折

工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门我部树立“为公司

节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公

司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

（一）、年度主要完成工作及材料开展工作

1、部门的日常工作

采购部现有人员3人采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。

依据今年公司的制定的采购计划由采购部进行统计分析今年公司原料总共采购

批次为436批采购总金额达到1232.00万元原材料不合格批次为2批不合格批

次现已均全部由采购部直接与供方联系采用退货重新开模加工处理方式；今年采

购合格率达到98.5%年度供货合同签订率99%。供货及时度96%由于部分定制产

品周期较长影响了施工采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责

争取第一时间将物料送至施工现场。

2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标要求采

购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。同时

调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采购人员在对材料、设备询比

价的基础上进行复核再由采购部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复

核机制”。力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项

具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理本着对每位供应商负责的态度制

定了《采购供应部供方信息表》并对其进行分类登记确保了每一个供应商资料不

会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录在进行报价之前对供方进行评价和分析合格者才能进入

合格供方名录才具有报价资格。

根据公司管理层的必威体育精装版思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴

关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体

现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别

给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从

而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

4、逐步加强对材料价格信息的管理

采购部进一步加强了对材料、信息的管理每一次材料采购的计划、询比价都

进行了复印留底保持了信