北美五大管理咨询公司的方法论体系.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2009年北美八大管理咨询公司的方法论体系简介

一、BainCompany贝恩公司

（一）变革管理

（二）企业再塑

（三）企业战略

1、使命愿景（MissionVision）

2、组合战略（PortfolioStrategy）

3、核心层的作用（Roleofthecenter）

4、股东价值（Shareholdervalue）10

5、战略规划（StrategicPlanning）10

（四）成本和供应链管理（CostSupplyChainManagement）10

1、资金管理11

2、生产11

3、采购12

4、服务运营12

5、一般费用与行政费用13

6、供应链管理13

（五）消费者战略与营销.14

实用文档

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1、顾客忠诚度15

2、消费者细分16

3、市场营销17

4、定价17

5、产品管理18

6、销售及渠道管理.18

（六）增长战略18

1、核心增长19

2、边缘增长20

（七）信息技术20