网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政部个人工作总结6篇.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政部个人工作总结6篇

篇1

==========

一、引言

在过去的一年中,本人在行政部工作,通过努力学习和不断探索,取得了一定的成绩和进步。本篇工作总结将围绕本人在行政部的工作展开,从工作内容、工作成绩、工作收获以及未来计划四个方面进行详细阐述。

二、工作内容

在行政部工作期间,本人主要负责日常办公用品的采购和管理、员工考勤记录的整理、文件归档以及会议组织等工作。这些工作看似琐碎,但实际上却息息相关,对于整个公司的运营和管理有着重要的影响。

1.办公用品采购和管理

在办公用品采购方面,本人始终坚持“节约开支、保证质量”的原则,与供应商进行多轮谈判,确保以最优惠的价格采购到质量可靠的办公用品。同时,本人还建立了完善的办公用品管理制度,规范了办公用品的申请、采购、领用等流程,避免了浪费和滥用现象的发生。

2.员工考勤记录整理

员工考勤记录的整理是行政部的一项重要工作。本人通过建立完善的考勤制度,规范了员工的考勤行为,确保了考勤记录的准确性和公正性。同时,本人还利用考勤数据,对员工的工作效率和出勤情况进行统计分析,为公司的人力资源决策提供了有力支持。

3.文件归档

文件归档是行政部的一项基础性工作。本人通过对公司文件的分类、编号、登记和保管,确保了文件管理的规范化和系统化。在文件归档过程中,本人还注重对重要文件的备份和必威体育官网网址工作,确保了公司文件的安全性和完整性。

4.会议组织

会议组织是行政部的一项重要职责。本人通过精心策划和组织,确保了公司各类会议的顺利进行。在会议过程中,本人还注重对会议内容的记录和整理,为公司的决策提供了重要依据。

三、工作成绩

在过去的一年中,本人在行政部工作取得了显著的成绩和进步。首先,在办公用品采购方面,本人成功为公司节约了大量开支,同时保证了办公用品的质量和供应。其次,在员工考勤记录整理方面,本人通过建立完善的考勤制度,规范了员工的考勤行为,提高了公司的管理效率。此外,在文件归档和会议组织方面,本人也取得了不小的成绩和进步。

四、工作收获

通过在行政部的工作实践,本人不仅积累了丰富的行政工作经验,还学到了许多实用的行政工作技能和方法。同时,本人还深刻认识到行政工作对于公司运营和管理的重要性。行政工作不仅仅是琐碎的事务性工作,更是关系到公司整体运营效率和员工工作效率的关键因素。因此,本人在今后的工作中将更加注重行政工作的规范性和系统性,努力提高自己的行政工作能力,为公司的持续发展做出更大的贡献。

五、未来计划

在未来的工作中,本人将继续努力学习和探索行政工作的新方法和新技能,不断提高自己的行政工作能力。同时,本人还将积极与同事和领导沟通和协作,共同推动公司行政工作的规范化和系统化进程。此外,本人还将注重加强自身素质的提升和拓展知识面,以适应不断变化的行政工作环境和挑战。

篇2

================

一、引言

-------

过去的一年里,我在公司行政部工作,深感责任重大,时刻铭记公司使命和部门职责。在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以展示成果,发现问题,并规划未来的发展方向。

二、工作内容概述

--------

1.行政管理:负责公司的日常行政事务,包括文件管理、会议组织、接待工作等。

2.人力资源管理:参与招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

3.办公环境与设施管理:负责维护和改善办公环境,管理办公设施及用品。

4.沟通与协调:确保公司内部信息流通畅通,协调各部门之间的关系。

5.制度建设与落实:推进公司行政管理制度的建设与完善,并确保制度的执行。

三、重点成果

-------

1.成功组织多次重要会议,包括年度总结会议和部门研讨会等,提高了工作效率和团队协作。

2.完成人力资源管理工作,包括新员工培训、绩效考核体系建立等,提升了员工满意度和工作积极性。

3.优化办公环境,提高了员工的工作效率和士气。

4.建立有效的内部沟通机制,减少了部门间的摩擦和误会。

5.推行多项行政管理制度,如考勤制度、报销制度等,并得到有效落实。

四、遇到的问题和解决方案

------------

1.问题:文件管理存在不规范现象。

解决方案:推行文件管理制度,设立专门的文件管理人员,进行文件分类和归档。

2.问题:部分员工对新的行政管理制度存在抵触情绪。

解决方案:加强沟通,解释制度背后的原因和目的,同时采取渐进式改革的方式,逐步推行新制度。

3.问题:会议组织有时存在延迟现象。

文档评论(0)

199****8111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档