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**********************工程造价管理基础知识工程造价管理是项目管理中不可或缺的一部分,对确保项目的经济效益和可持续发展至关重要。什么是工程造价管理项目成本控制工程造价管理的核心是控制工程的成本,避免浪费和超出预算。成本预测工程造价管理在项目初期进行成本预测,为项目决策提供参考。成本核算工程造价管理对工程成本进行详细核算,分析成本构成,找出节约空间。成本控制通过合理的设计、施工和管理,控制工程成本在预算范围内。工程造价管理的目标和原则目标确保工程项目在规定的时间、质量和安全标准下,以最合理的成本完成。原则成本控制、价值创造、风险防范、公平竞争、科学决策、信息透明。原则合理、经济、实用、节约,避免浪费,提高工程效益。工程造价管理的主要任务1成本控制控制工程造价,降低成本,提高效益。2成本核算准确核算工程成本,分析成本构成。3成本分析找出成本偏差的原因,改进成本管理。4成本预测预测工程造价,控制成本风险。工程造价管理的基本环节1项目前期主要包括项目立项、可行性研究、初步设计等,确定项目范围和投资估算。2项目实施包括招投标、合同签订、施工阶段、竣工验收等,进行工程造价控制和管理。3项目结算根据工程实际完成情况进行结算,包括工程结算、决算等,确保投资的合理性和有效性。工程概算的定义和种类定义工程概算是指在工程项目建设初期,根据项目的设计文件和市场价格水平,对工程造价进行初步估算,为项目投资决策提供依据。种类投资估算概算预算结算决算工程概算的编制原则科学性根据工程项目的实际情况和相关技术标准,进行科学合理的估算,避免出现偏差。可靠性运用准确的市场信息和成本数据,确保概算结果的可靠性和可信度。合理性在满足工程建设要求的前提下,控制工程造价,避免不必要的浪费。可操作性编制简洁明了的概算文件,便于理解和实施,并能有效指导工程建设。工程概算的编制方法1单位工程概算分部分项工程概算和措施项目概算2单项工程概算对一个或几个单位工程的概算总和3总概算包含建设项目所有工程的概算4编制方法概算定额、类似工程比较法、成本分析法等工程预算的定义和作用成本控制工程预算是在工程建设之前,对工程造价进行的预测和计划,它可以作为工程成本控制的重要依据。资金筹措工程预算可以帮助项目管理者了解工程的总造价,并据此制定合理的资金筹措计划。风险管理通过编制工程预算,可以识别和评估工程建设过程中的风险,并制定相应的风险应对措施。工程预算的编制程序1编制预算文件根据设计文件和相关资料,编制工程预算文件。2确定预算编制依据明确工程量清单、预算定额、材料价格等。3收集相关资料收集设计图纸、施工方案、材料价格等。4进行工程量计算根据设计图纸,计算工程量。5审核预算文件审核预算文件,确保其准确性和完整性。工程预算的编制内容工程量清单工程量清单是工程预算的重要组成部分。清单列出所有工程项目,包括数量、单位和计量方法。单价分析根据市场行情和工程造价标准,确定每个工程项目的单价。单价分析需要考虑人工成本、材料成本、机械使用费等因素。费用汇总将所有工程项目的价格汇总,计算总工程造价。预算中还应包括工程管理费、利润等其他费用。工程结算的定义和依据工程合同工程结算是根据工程合同、工程变更、工程签证等文件进行的费用结算。工程实际完成量工程结算以实际完成的工程量为基础,包括工程量清单、工程变更、工程签证等。工程造价标准工程结算应依据国家或地方颁布的工程造价标准,包括定额、价格、费用等。工程支付凭证工程结算需要提供相关的工程支付凭证,包括发票、付款单、结算单等。工程结算的程序和方法收集结算资料包括工程合同、设计变更、签证、材料价格、人工费等。编制工程结算根据结算资料,按照工程量清单、预算定额和价格信息进行计算。审核工程结算建设单位或监理单位对工程结算进行审核,核对工程量、价格、计算方法等。工程结算确认建设单位与承包单位协商一致,确认工程结算金额并签署结算协议。工程决算的定义和特点1定义工程决算指工程项目完工后,对工程实际发生的全部费用进行的最终结算。2特点决算具有最终性、全面性、完整性、准确性和权威性。3作用工程决算是工程项目财务管理的最后阶段,也是工程造价管理的重要环节。工程决算的编制内容工程概况包括工程名称、地点、建设规模、主要工程内容、总投资等内容。工程投资包括工程建设投资、工程建设其他费用、基本预备费、建设期利息等内容。工程成本包括直接工程费、间接工程费、工程建设其他
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