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应急预案演练制度

一、制度概述

为了应对突发事件，及时处理各种应急情况，公司组织应急预案演练制度，提高组织机构的灵活性，调动员工的积极性，增强危机处理的效率。

二、演练组织机构

1.演练策划组：

由公司领导任命，主要负责应急预案的制定和演练策划。

2.演练监督组：

由应急办公室或者安全生产部门任命，主要负责演练过程中的监督、协调和控制。

3.演练执行组：

由公司各部门和岗位的工作人员组成，按照演练预案安排展开演练，负责全面参与演练及现场应急处置。

三、演练内容及步骤

1.确定演练方案：

由演练策划组制定演练方案，在制定方案时应考虑到演练涉及到的各种影响因素，并考虑针对不同的影响因素，采取不同的演练方案。

2.进行演练：

由演练执行组按照演练方案执行演练，演练中应保证演练的真实性和可操作性，各部门及岗位人员应当紧密配合，互相协作，共同完成演练任务。

3.进行评估及总结：

通过对演练的评估及总结，发现演练中存在的问题及不足，及时地进行改进和完善，提高演练的真实性和可操作性。

四、演练标准

1.演练周期：

公司应当每年至少组织一次，演练周期以公司作息时间为准，演练时间必须确保全体员工能够参与。

2.演练强度：

演练时应当考虑到真实演练的程度，如火灾演练时要考虑到火源选择，演员分配及演练现场的环境等问题。

3.演练效果：

演练后应当根据演练的目标，检查并评估演练的效果，并针对演练中存在的问题及不足，进行改进和完善。

五、演练结果应用

1.演练结果应用：

演练结果应当被应用到实际工作中，包括安全生产工作的调整，应急预案的完善及落实等，以保证企业的安全生产和员工的身体健康。

2.演练报告：

演练结束后，应当制定演练报告，并向上级主管部门提交演练报告，以落实应急预案演练成效。