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格力电器基于EVA-BSC综合绩效评价体系的构建.doc

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中文摘要

随着我国市场经济体制改革的深入,企业面临日益复杂的内外部环境,企业要想在激烈的竞争环境中取得一定优势,构建和完善有效的企业绩效评价指标体系迫在眉睫。构建绩效评价体系不能只依据财务指标,要想企业能更好的发展,必须根据公司所处的行业特点来构建适合企业的绩效评价体系,包括企业的非财务指标。因为合理的绩效评价体系可以促进员工和部门绩效的提高,继而提高企业的整体绩效。

本文采用了EVA和BSC综合绩效评价方法,其中运用了平衡记分卡原理,主要分析企业绩效的财务与非财务状况,从四个维度分别构建;运用经济增加值原理,将四个维度中的财务维度进行进一步细化分析。最终得出构建适合企业的绩效

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