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公司考核规章制度3（1篇）

公司考核规章制度（精选31篇）

公司考核规章制度篇1

第一章总则

第一条为加强公司内部生产经营管理，面提高管理水平和经

济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合

同的规定，特制定本考核办法。

第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、

制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科

室的考核。

第三条考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现

的办法。

第二章考核原则和内容

第四条考核原则

1、突出以经济效益为中心的原则。

2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的

原则。效（益工资为各基层单位工资总额的20%）

第五条考核内容

1、生产经营成果（占效益工资的60%）；

2、生产组织与管理（占效益工资的10%）；

3、安生产（占效益工资的10%）。

4、质量综合考核（占效益工资的10%）。

5、思想政治工作考核（占效益工资的10%）

第三章考核标准

一、工资的考核发放

第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提

下，将核定的基本

工资和效益工资按月季（）分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。

第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。

当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；当月得分不满

85分者，扣发10%月度效益工资。

第八条安生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。

月度挂红牌者，预拨10%月度效益工资；月度挂黄牌者，扣发5%

月度效益工资；月度挂黑牌者，扣发10%月度效益工资。

第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。

当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；75-84分者扣发

单位5%月度效益工资；不满75分者扣发单位1096月度效益工资.

第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月

季（）分解考核。

一（）供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核

1、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%

月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月部效

益工资；完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益

工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。

2、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核

拨季度基本工资和7096季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损,

扣发季度部效益工资；完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的

扣发标准与月度相同。

3、年终累计完成承包指标，返还扣发的基本工资和效益工资；

年终累计完不成承包指标，扣发的基本工资和效益工资公司不再返

还。

二（）制剂厂、车队、修保厂等单位的考核

按照公司内部承包合同，针对各单位月季（、年）完成承包指标

的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效

益工资。

公司考核规章制度篇2

正规的公司都有自己严格的人事考核、人事升迁制度，并不是

那一天老板今天高兴就会随意让员工升职或者加薪，职员的考核以

及升迁都必须严格执行公司的规章制度。

一般规定

第一条本公司各级职员之考绩，除副经理级以上依公司章程办

理外，其他职员分为期中考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之

平均数为年度考绩C

第二条本公司考核各级职员成绩之记，作为升职、升级、调

迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。

第三条各级职员之考核成绩记，均由人事主管秘存，公司除

副总经理以上，其他任何人不得查阅。

期中及期末

第四条期中及期末考核系各级主管术所属职员平日之工作、能

力、品德、学识、服务精神随时作严正之考核，并记