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银行装修改造工程

施工组织设计方案

目录

第一章工程概况

第二章施工部署

一、项目管理目标及指导思想

二、项目管理的总体安排

1、项目组织机构

2、岗位职责

3、项目管理的规章制度

三、施工总平面布置

第三章施工准备工作计划

第四章施工方案与技术措施

第五章工程进度计划与措施

一、施工进度计划说明

二、施工进度计划分析

三、施工进度计划安排

四、进度计划保证措施

第六章资源配备计划

一、机械设备需求计划

二、劳动力需求计划

三、主要材料和周转材料需求计划

第七章质量管理体系与措施

一、质量管理目标

二、质量管理体系

三、技术措施

四、质量管理措施

第八章安全管理体系与措施

一、安全保证体系及职责

二、施工用电的安全措施

三、施工机械使用的安全措施

四、防火、消防安全措施

五、强台大雨天气施工措施

第九章保证文明施工的措施

一、文明施工

二、防火措施

三、防雨、排水及排浆措施

四、环保卫生、噪音清除措施

五、保卫治安管理措施

第十章保证成本目标的措施

一、项目成本控制原则

二、项目成本控制措施

第十一章保证季节施工的措施

第十二章环境保护管理体系与措施

附后：施工进度表施工总平面图

第一章工程概况

**银行**支行装修改造工程位于**市**县。本吃修缮工程涉及到

天棚、内墙面、楼地面、门窗、给排水、电气及智能化部分等。其质

量要求为合格及以上；工期要求为60日历天。

第二章施工部署

一、项目管理目标及指导思想

1、指导思想：精心组织，精心施工；优质高效，文明施工；均

衡有序，动态管理；从严管理，确保目标。

2、项目管理目标

⑴、质量目标

达到合格及以上标准。

⑵、安全目标

认真贯彻落实“安全第一预防为主”的方针，以“安全为生产，

生产必须安全”“高高兴兴上班去，平平安安下班来”为指导，严格

按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本标段的安全目

标是：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建”。

五杜绝：杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械

事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

二控制：年重伤率控制在0‰，年轻伤率控制在12‰以下。

三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。

一创建：创建安全文明标准工地。

⑶、进度目标

确保本工程在60日历天内完成。

二、项目管理的总体安排

1、项目组织机构

建立本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到

底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将

质量管理与内部经济效益挂钩。建立符合质量监督部门要求的试验检

测机构，并符合业主有关资质要求。

针对本工程的特点，中标后我公司立即成立本工程项目经理部。

经理部由具有相应项目经理资质的人员任经理，全权代表我公司对该

工程进行各项管理。经理部并设一名项目技术负责人协助经理工作。

经理部设施工技术、安全质量监察、工程拆迁办公室、文明施工和环

保部、工程试验室、机械物资部、计划财务部、综合办公室等部室，

负责本工程的日常管理工作。经过周密研究，拟设一个综合工程队。

2、岗位职责

⑴、项目经理岗位职责

项目经理是企业法定代表在工程项目的代理人，受法定代表人的

委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是

①、负责组织指挥本工程项