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关于原料仓库整改方案

第一篇：关于原料仓库整改方案

原料仓库的整改方案

为了加强原料仓库的合理布局并提高车间领料人员的工作效率。

现对原料仓库的布局给出如下方案

1、旧机器设备区的整理方案，把所以旧机器都拉到篮球场上，由

机修人员进行整理和分类，有用的就清理干净、上油、包上保护膜。

没有用的就把电动机拆下来一起存放。角铁就拆下来做门套线车子用。

而且以后的角铁没有经过技术部和采购部、副总等三方人员一至认可

的情况下一律不准当费铁卖掉。

2、原来的旧机器区就用来存放防火门蕊板和玻镁板

3、原来的防火板头区，现在经过整理已经空出来三排位置。就用

来存放防火面板。这样就

把做防火门的材料统一存放在一个区块，便于车间做防火门时的

领料。

4、原来的放防火门蕊板区块就用来存放加松，留一排来给车间的

退料做为一缓冲区。便于

车间退回仓库材料的临时存放。（注：以后车间退回仓库的材料

必需是统一规格的材料放一起。而且注明好尺寸。便于以后查找。）

5、原来的填充料存放区块还是存放填充料。但是要把那些放在架

子上的线条统一整理出

来，把柜子空出来另做它作。另外这里要强调下填充料的堆放规

定。（填充料要分厚度堆放，比如说厚度是27的就27的放在一排，

是30的就30的放在一排。而且每推料的高度统一按1.5米高左右来

堆放。料的上面要用高号笔做好标记。是27的就写上27.，是30的就

写上30.）这样便于仓库的统计也便于用料人员的领料。

6、包装区的的物品除胶带和特殊订单用的包装用品外，其它的都

以放成品仓库为原则。珍

珠棉、消单条、保护膜、纸皮等一律放在成品仓库包装区块。这

样便于成品仓库对包装材料的统一管理。能及时发现那种包装材料要

补仓，然后上报采购部采购。

7、把原来的木皮区块那几个柜子做一个隔断处理。也就是把木皮

区和别的区块进行一个隔

断处理。即能节省出摆放密度板和多层板空间来，又利于原料仓

库的管理。

8、最后对板材摆放区块都要进行一个标识，也就是每一排出来都

要把材材摆放位置在地面

上画一条标准的摆放线，材料只能摆放在线内，保持材料堆放的

整齐和美观。

第二篇：仓库整改方案

仓库整改方案

一、存在问题：

1、仓库容貌不是很整洁美观；

2、货物没有库位、标识；

3、各功能区域没有按要求堆放货物；

4、没有制度、指示牌等标识；

5、硬件设备不足。

二、整改目标：

1、仓库容貌整洁美观率大于90%；

2、货物必须按库位摆放并有标识卡；

3、必须按各功能区域堆放货物；

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；

5、添加必要的硬件。

三、整改措施：

1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利

用工作空

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和

消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货

物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域

划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，

每次接

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库

位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到

货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具

区、待检

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能

去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示

器等等。

5、整改时间：

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。

第三篇：仓库整改方案

仓库整改方案

一、目的合理利用空间，消除脏房，提高工作效率，目视管理，

最终达到迅速找到物料，确保仓库库存准确率。

二、存在问题

1.仓库使用面积利用率不高，货物堆放混乱

2.仓库货行库存准确率不能确定