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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
管理学原理习题库（含答案）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1、关于泰勒加强企业管理,表述不正确的是（）
A、实行例外管理
B、设置计划部门，计划和计划执行不分开
C、例外管理是分权管理的理论依据
D、实行职能工长制
正确答案：B
2、（）旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。
A、文化创新
B、组织创新
C、领导创新
D、战略创新
正确答案：D
3、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门
移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于：A、
居民对完成要求的期望很低
B、居民对得到报酬的期望很低
C、500金的效价太低
D、枪打出头鸟,大家都不敢尝试
正确答案：B
4、社会经济不断地发展，社会成员和社会成员间关系度发生了巨大变化
的情况下,管理人员从管理理念出发,根据不同人性假设,采用不同技术手
段来创新管理活动,属于（）。
A、渐进式创新
B、整体创新
C、要素创新
D、破坏性创新
正确答案：D
5、双因素理论属于：
A、行为强化激励理论
B、综合型激励理论
C、过程型激励理论
D、行为基础理论
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
正确答案：D
6、组织决策合理化的主观条件是()
A、组织决策者的道德水平
B、组织决策者的能力
C、组织决策者的资历
D、组织决策者的素质
正确答案：D
7、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。根据这一说法，以下几种控
制方式中,哪一种方式最重要()。
A、直接控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、前馈控制
正确答案：D
8、泰勒认为,例外管理是()。
A、是分权管理的理论准备
B、上级主管保留例外事项决策权
C、前三项都对
D、上级主管授权下级日常管理
正确答案：C
9、()即指组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人
到组织中来。
A、劳务中介机构
B、上门求职者
C、教育机构
D、内部人员介绍推荐
正确答案：D
10、以下哪项不属于来自于接收者的沟通障碍？
、
A理解障碍
B、错猜
C、个人信誉不好
D、心理因素
正确答案：C
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
11、组织心理合理性的重要标志是()
A、科学的组织文化
B、健全的组织结构
C、合理的组织设计
D、和谐的人际关系
正确答案：D
12、有效的团体控制需要构建（）的组织文化。
A、民主
B、创新
C、专制
D、集中
正确答案：B
13、不适合进行事后控制的产品是（）。
A、相机
B、洗发精
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