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××工程部平安应急预案

一、应急处理管理制度

1、为了加强工程部应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡,财产损失,维护广阔职工的生命平安和社会稳定,特制定本管理制度。

2、工程部安监部门负责及时编写可行性工程部应急处理预案,并对应急处理预案定期组织演习,保证其平安性、权威性和可操作性。

3、工程部所编制的应急救援预案必须遵守〔中华人民共和国平安生产法〕、〔国家平安生产事故灾难应急预案〕等法律法规及有关预案并结合工程部实际情况。

4、工程部安监部门负责对危险源的检查与控制，对查出的问题及时制定整改方案，落实防范措施，并建立相应的台帐记录。

5、在对危险源的检查中，如发现有可能危及人身、设备平安的隐患，应立即停止作业，制定临时防护措施，并报工程部。

6、工程部人员必须在应急处理过程中听从统一指挥，并能作出快速反响。

7、工程部的应急处理预案应当与工程部的日常平安防范工作结合起来，做好常态下的风险评估、物资储蓄、队伍建设、完善装备、联络通讯等工作。

8、工程部为应急处理预案所配备的物资，任何人不得以任何理由挪作它用或者予以破坏。

9、工程部负责人或其他任何人不得以任何理由拒绝参加应急救援工作，对由此可能发生的不良后果负责。

10、应急处理工作以人为本，平安第一。把保障广阔职工的生命平安和身体健康、最大限度地预防和减少平安事故造成的伤亡作为首要任务。切实加强救援人员的平安防护。充分发挥人的主观能动性，充分调动专业救援力量的骨干作用和广阔职工的根底作用。

11、工程部应当不断改良现有应急救援装备和技术，加大应急救援资金储藏，以增强应急处理能力。

12、工程部安监部门至少每年对工程部应急处理预案进行修订并组织演练。

13、工程部每半年组织一次全员应急处理预案学习会，由专家现场授课讲解。

14、工程部应急处理所备医疗卫生器材及药品向何埂镇和朱沱镇医院挂靠。

15、工程部必须常年设有应急处理指挥部，由工程部经理任总指挥并全面负责。

16、如发生平安生产紧急状况应由责任人或相关人员快速向指挥部汇报，工程部第一时间向公司和园区管委会汇报，不得拖延，否那么将追究当事人责任。

17、如果受工程部条件所限，应急指挥部应立即向社会应急机构请求帮助，做好联络工作。

18、按有关政策做好后期工作。

二、应急预案内容

1、事故应急救援应本着“预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调”的原那么做好预防准备。并根据工程特点〔特别是危险性较大工程的特点〕制定事故应急救援预案制度。

2、工程部、施工作业队两级要根据本工程平安风险等级，建立相应的应急救援机制，各级各部门要相互配合，提高应急响应能力。

3、平安监督机构定期对各施工单位的平安生产预案情况进行抽查；到各单位施工现场监督检查时，同时检查平安生产事故应急预案情况；检查的重点是：救援组织及人员落实情况，通信联系方式情况，救援设备、器材准备情况，与工程工程特点结合的情况，救援时的平安通道和预演情况等。

4、安设部要根据各自分管区域内的不平安因素和风险等级编制应急救援预案，预案应符合实际，具有可操作性。

5、险情发生后，要及时启动应急预案控制事态开展，减轻事故损失。施工单位应以最快的速度报告工程部主管领导，工程经理立即派人赶赴现场组织救护或抢险。并启动应急救援预案。

6、应急准备应有相应的设备、物资、人员及救援器材。

7、涉及平安生产的各单位负责人必须保持联系畅通。

8、应急预案编制完成后要组织演练，要有演练记录或影像资料，并存档。

9、应急预案要根据风险变化及时修正和修改调整。

三、平安生产事故应急救援预案

为加强对施工生产平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，有关规定结合公司施工生产的实际，特制定本预案。

〔一〕、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给公司职工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急反响资源处于良好的备战状态；指导应急反响行动按方案有序地进行，防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。

〔二〕、目标

平安用电，人身平安、防高处坠落、压力容器平安，保证员工身体健康。

〔三〕、应急组织和相应职责

1、成立领导小组：

组长：赵永强、张宝忠

副组长：齐发民、武东辉、祝景凯、耿兰生、苏文魁、梁秀海。

成员：平安管理部、综合办公室、工程管理部全体人员。

领导小组下设办公室，主任由张伟。

2、办公室24小时值班各部门负责人为应急小组负责人，办公室负责协调各方面的工作。

3、急救：120

报警：110