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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

安踏运动鞋

营销策划方案

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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目录

序言：……………2

第一章：策划目的。……………3

第二章：企业环境分析…………3

第一节：宏观环境分析…………3

第二节：微观环境分析…………5

第三章：企业SWOT分析………7

第四章：竞争分析………………8

第五章：市场定位………………11

第一节：目标市场………………13

第二节：市场细分………………13

第三节：市场定位………………14

第六章：企业战略………………14

第七章：营销方案………………19

第一节：安踏运动鞋产品详细介绍……………19

第二节：安踏运动鞋定价策略…………………24

第三节：安踏运动鞋销售渠道…………………25

第四节：安踏运动鞋促销方案…………………26

第八章：推进方案………………30

第九章：费用预算………………30

第十章：附录……………………32

精品资料

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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序言：公司特征、概况

安踏（中国）有限公司创建于1991年，十多年来，安踏公司秉承“安

心创业、踏实做人、创百年安踏”的经营理念，经过不懈努力，现已发展成为国内最大的

集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。现公司旗下有香港安大国际投资有

限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司。

一个占地面积达200余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园座落在美丽的侨乡

晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，

使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。

从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。开始

跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用

品品牌过渡。2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地

区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务；在捷克、乌克

兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。到目前为止，安踏公

司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。

中国商业联合会、中华全